安委会及办公室工作人员组成及工作要求(一)、组织建设一、安全生产领导小组成员组成及职务组长:刘洪洲副组长:李军民组员:李凯,梁化磊、张朋二、安全工作要求:组长
做好全面统筹工作,协调好,组织好,维护好各部门及各成员之间的关系,明细分工和责任,确保紧急状态下,公司的正常运行
副组长:做好安全生产的监督管理工作,全面负责安委会的具体事宜,明确部门内分工与责任,确保安全生产工作正常运行
组员:具体负责车辆的日常培训和维护,确保运输过程零风险,消灭安全隐患,并对车辆的安全行驶状况负责
三、安全职能科室
企业所有安全工作,自安委会成立之日起由安委会全权负责
经全体小组成员讨论后决定,由张朋负责起草安全生产条例并负责监督条例实施的具体状况
四、安全管理人员
梁化磊五、安全经费投入经由安全小组讨论并财务部审核,在遵守相关法律的前提下,由企业列支安全专项资金20万元整,作为安全经费投入,并由财务部负责监督
六、安全工作装备安委会策划你管理之日起即引进办公设备,具体为电脑两台负责建立车辆台账制度,适时监督车辆运输及安全情况
电话两部,号码为0534-2729103;0534-2729106
以及传真机一部号码为0534-2729105(二)责任制一、内部管理职责划分及责任落实由李凯负责车辆的管理,对驾驶员实施日常的培训以及沟通工作
由梁化磊负责车辆日常的维修和护理工作,并对车辆第1页共15页具体状况进行监督
由李军民负责车辆台账的建立和维护
由张朋负责建立健全车辆管理制度
二、责任制考核每月25号,对小组成员的工作状况进行考核,落实工作进展及完成情况
另外,对工作完成情况较差的员工实行不定期考核
三、责任制兑现对所有成员按照考核情况实行奖惩兑现,做到功必奖,过必罚
并登记入簿备案
(三)工作制度一、制度建设建立健全责任制、会议、检查、学习培训、驾驶员聘用考核、车辆管理、隐患整改、应急救