安全生产“四问四答”大讨论活动总结豫西建设“四问四答”大讨论活动总结按照公司党委工作指示要求，围绕“防风险，除隐患、保安全、迎国庆”开展安全生产“四问四答”大讨论活动，切实统一全体干部和员工的思想和行动，把安全生产责任落实到实处，取得成效，确保公司安全环保形势持续平稳推进，为庆祝新中国成立70周年营造安全稳定的良好环境。通过对文件的学习，第六建筑工程处全体领导干部职工建展开了激烈讨论，按照总公司提出的“四问四答”，查找答案，总结以往工作存在的不足和今后工作的努力方向。形成具体报告如下：一、事故教训在哪里。吸取近期以来的2018年新义矿业“5.22”煤与瓦斯突出事故、“6.9”环保事件、2019年义马气化厂“7·19”爆炸事故惨痛教训，举一反三，找差距、找问题。上述3起事故再次反映出一些地区和企业不能坚守红线意识，受利益驱动铤而走险，企业负责人冒险组织违法违规生产，导致事故发生，也反映出冲击地压、煤与瓦斯突出、水害依然是煤矿安全的重大风险。这充分说明了员工个人安全意识、风险意识淡薄，风险辨识能力差，个人责任心不强，设备带病运行，设备管理方面还存在重大安全漏洞，给国家和人民的生命财产造成了很大的损失。作为我们地面建筑企业，尤其是我们生产一线基层施工单位，事故的教训就是工作中对安全隐患的排查整改力度不够，重视不够，不安隐患没有第一时间将其及时消灭在萌芽状态，将小问题发展为大问题，将小隐患发展为大隐患，将小事故发展为大事故，存在重任务，轻安全。事故教训是深刻的，值得我们每一名职工反思。总之，安全事故最好的解决办法就是预防。二、安全隐患在哪里。建筑企业也是高危行业，高空作业、土方、深基坑作业、临时用电等，都具有很大的高危性。按照安全用电、“四口”“五临边”防护、消防设施、高空作业、脚手架安拆、深基坑作业、大型专项工程等方面分析：1、人员管理。所有特殊工种人员是否都持证上岗，是否编第1页共10页制并审批有安全专项施工方案，是否进行班前安全教育，不按规章制度及安全技术措施施工，学习贯彻不到位，岗位职责不明白，都会造成隐患及事故的发生。2、施工机械是否检测过关。钢筋机械设备伤人，临时用电不规范，操作不当，违规程操作，运输车辆不执行“开车不行人，行人不开车”规定。塔吊司机、龙门架司机、施工电梯司机不熟悉操作规程等。3、安全文明施工治理：（1）、五牌一图是否设置规范，是否把施工区和生活区分成若干片，分片包干，建立责任区。是否从道路交通、消防器材、材料堆放到垃圾、厕所、厨房、宿舍、火炉、吸烟等应有都有专人负责，做到责任落实到人（名单上墙），使文明施工、环境卫生工作保持经常化、制度化。车辆冲洗设施是否完好有序，规章制度是否齐全。（2）、环境管理措施①、施工现场要天天打扫，保持整洁卫生，场地平整，各类物品堆放整齐，道路平坦畅通，无堆放物、无散落物，做到无积水、无黑臭、无垃圾，有排水措施。②、施工现场严禁大小便，发现有随地大小便现象要对责任区负责人进行处罚。施工区、生活区有明确划分，设置标志牌，标牌上注明责任人姓名和管理范围。③、环境定期检查记录，施工现场的嘈音要定期进行检测。发现问题，及时改正。4、现场管理：（1）主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责。建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和操作规程，保证本单位安全生产条件所需资金的投入，对所承担的建筑工程进行定期和专项安全检查，并做好安全检查记录。项目负责人由取得相应执业资格的人员担任，对建筑工程项目的安全施工负责，落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程，确保安全生产费用的有效使用，并根据工程的特点组织制定安全施工措施，消除安全事故隐患，及时、如实报告生产安全事故。第2页共10页（2）设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员。专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查。发现安全事故隐患，及时向项目负责人和安全生产管理机构报告；对违章指挥、违章操作的，立即制止。（3）焊接作业人员、安装拆卸工、用电作业人员、砌筑作业人员、...
