介板沟煤矿煤质管理制度XX省煤炭建设监理有限公司驻介板沟煤矿项目部介罗公路监理工作总结二o一一年，在矿方的正确领导和上级有关部门的大力支持下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，树立“以人为本”的思想，以构建和谐社会为起点，坚持可持续发展观，紧紧围绕项目办有关“质量、安全、廉政、进度”的精神，介罗公路驻地监理办依据合同规定和介罗公路《公路工程建设项目现场管理办法》及《工程监理实施办法》，坚持“严格监理、优质服务、科学公正、廉洁自律”的原则，认真贯彻执行项目办的工作部署和工作指示，做好“三控、两管、一协调”服务，进一步强化监理人员服务意识，提高监理人员的自身素质。驻地监理部监理人员廉洁自律，恪尽职守，对介罗公路工程项目的质量、安全、工期、费用进行了有效监管和控制。较好地完成了介罗公路工程的各项指标和监理工作任务。现将二o一一年的监理工作总结如下：一、工程概况及工程完成情况：XX省煤炭建设监理有限公司承担山西华润联盛介板沟煤矿介罗公路工程建设项目监理任务。施工单位为晋城路桥有限公司。其主要工程量为：土方31.5万m3;涵洞29道；排水930米；挡土墙340米；砂砾底基层13713立方米；水泥稳定层13713；沥青混凝土下面层3183.375立方米；沥青混凝土上面层1910.025立方米。计划工期13个月，从2010年7月1日至2011年7月31日，总投资1960万元。二、监理工作概况根据矿方与华润公司相关领导的要求和介罗公路工程的具体情况：我公司于2010年6月组建了“介罗公路驻地监理部”。驻地监理部设高级驻地总监理工程师1名，总监理工程师代表1名，专业监理工程师1名。进入工地后，依据合同规定和华润公司相关领导的工作安排要求2010年7月1日开工的工作指示，我介罗公路驻地监理部于2010年7月6日驻地监理办的工作已基本全面展开，可以满足实施工程监理的工作要求，驻地监理办迅速组织监理人员，根据有关合同文件和技术规范要求，结合本工程的特点，详细制定了《监理规划》、《施工监理实施细则》，明确各级监理人员的责权，落实各种监理程序，如质量检查表格使用程序、文件传递程序、各种会议制度等，使监理工作逐步走上程序化、规范化、标准化的轨道。三、工程质量管理在整个施工监理过程中。驻地监理办严格按照制订的工程质量目标来组织和控制施工，并且强化质量教育，提高监理人员的质量意识，层层签订工程质量责任书，确保整个工程在竣工验收中达到优良工程的标准。1、施工准备阶段的监理工作在开工前，驻地监理部组织监理人员熟悉合同文件的内容，核查设计图纸，复核定线数据，了解现场用地占有权和使用权的完善情况，按照监理程序，审查承包人的工程总进度计划、现金流动估算、临时用地计划，审查承包人的质量自检体系，落实承包人的材料来源等。（1）及时组织召开第一次工地会议。2010年7月12日，驻地监理办组织召开了第一次工地会议，介绍并了解各方的主要人员和组织机构，说明了监理程序，检查工程进度计划及承包人施工准备情况，协调和解决了工程开工前存在的矛盾和疑难问题。（2）做好工程施工前指导与协调工作。在认真审核设计文件和承包人的工程进度计划（含施工组织设计）的基础上，对设计有疑问或不详的地方，及时向项目办提出并与设计及有关部门协商解决，避免了施工的盲目性，力求做到集思广益，万无一失，取得了良好的经济效果和社会效果。（3）验收承包人的施工定线。按照合同规定，驻地监理办会同业主、设计部门向承包人现场交接原始基准点、基准线、基准高程的方位和数据，并对承包人的桥梁三角网控制定线、基点加密、内业计算复核都给予指导，全过程介入复查、审核工作，直到最后验收报批。（4）督促和协助承包人建立完善的质量保证体系。按照合同和规范要求，驻地监理办严格审核承包人的专职质检负责人和自检专业技术人员的资质、施工管理经验和业务技术水平、自检规章制度的建立和可行程度。（5）严把进场材料质量关。在材料或商品构件订货前，要求承包人必须提供生产厂家的产品合格证书及试验报告，并提前对材料样品进行试验，以明确同意采购与否。同时要求，必须严格按照规定的批量和频率对购进的...
