塑造安全文化品牌构建平安和谐矿区打通一矿着力构建“三变五法六统一”特色安全文化安全文化对煤矿的作用是十分巨大的
从浅层次看,抓好安全文化建设可以提高企业管理水平,规范员工行为,减少不安全因素,实现安全生产目标
从深层次看,持之以恒的安全文化建设,可以在员工中形成一致认同的核心价值取向和行为准则,从而形成一种特有的企业文化,并成为其它企业难以模仿的核心竞争力
那么,如何来打造本质型安全矿井,实行安全“零”目标
我们认为,在监测设备先进,防范设施齐备,管理制度健全的条件下,要确保矿井每个环节安全生产,就得以人为本,树立“事故是可以控制和避免的”观念,从员工的思想和行为开始,用文化观念来感召员工,用文化氛围来规范员工行为,真正达到用文化管安全的目的
为此,从20xx年开始,我们便对安全文化建设开始不间断的尝试与摸索
期间,经历了认识——实践——再认识——再实践的多次循环
到目前,已逐步形成了具有我们打通一矿特色的安全文化建设框架
用一句话概括就是构建了“三变五法五统一”特色安全文化(也就是:着力“三变”、实施“五法”、做到“五统一”)
一、着力“三变”,在植入安全理念上形成共识
我们极力提炼具有本矿特色的安全文化,把广大员工对生命的珍爱之情汇集起来,建立一道多管齐下、协调联动的安全宣传教育系统,着力“三变”,不断向员工宣传和灌输安全理念,让员工把管安全行动变成自觉行为
一是“变无形的安全理念为有形的宣传载体”
也就是将无形的安全理念用有形的视觉感观系统来感染员工、触动员工,让员工从中领会安全的重要性
因此,我们的做法就是:在地面(井口、综合大楼)建设有特色的安全文化长廊;在井下设置亲情味十足的文化灯箱,纵横延伸
地面以综合大楼为辐射源,从底楼大门到每层楼梯间、基层队排班室、井口,均设置了文化灯箱
走进综合大楼大门,一幅激情昂扬的矿工群像在初升的太阳下配以“平安,伴您每一天”的宣传