企业应急预案体系建设摘要:本文针对目前企业应急预案建设现状及存在的问题,提出通过采取应急预案体系化、现场处置方案可视化、预案编制全员化等手段,创新企业应急预案体系模式,强化应急预案编制和管理工作
关键词:应急预案;体系;模式;可视化1引言随着经济社会的发展,企业安全生产形势也日趋严峻,国家对应急救援工作更加重视
编制应急预案是提高生产企业应对风险和防范事故能力,有效处置突发事件的有效手段
为规范企业应急预案的编制和管理,有效预防和遏制生产企业重大事故发生,国家有关部门先后出台了一系列部门规章和规范性文件,同时提出了一系列重大举措
但目前,很多企业的应急预案建设状况还不容乐观,难以发挥其预期功效
因此,提出创新的应急预案体系模式,是强化应急预案编制和管理的迫切需求
2企业应急预案建设现状及存在问题目前大多数生产企业已经按照国家有关部门相关应急管理文件的要求,编制了应急预案,但与国家要求、行业规定和企业发展需求相比仍有一定差距
主要问题表现为:(1)企业应急预案在编制过程中照搬照抄现象严重,没有结合企业生产实际,可操作性不强;(2)已有应急预案没有形成体系,预案要素不全,或存在重复交叉,或覆盖不全面,各级各类预案没有达到有效衔接;(3)针对危险源和重点岗位的现场应急处置程序不清晰,现场应急处置措施不简明
3企业应急预案体系模式创新针对目前企业应急预案建设存在的问题,依据《中央企业应急预案体系建设试点工作方案》的要求和部署,武汉博晟安全科技有限公司与武汉大学联合开展了多家企业应急预案体系构建工作,且近期研究工作有了新进展,创新了应急预案体系新模式
其主要创新点在于:3
1应急预案体系化构建由综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案构成的应急预案体系,实现对突发事件的全方位应对,保障预案体系结构的合理性和协调性,各级预案规范统一、相互衔接,专项应急预案、现场处置方案与总体应急预案有