精益生产七大浪费的宣传标语1、形成一个流、节拍化生产(过量生产)2、细化价值形vsm分析,混流生产、快速换模(等待的浪费)3、生产过程分析、订货过程的分析(不合理加工浪费)4、设计优化消除过程中的浪费(搬运的浪费)5、进行ie工业工程的人机协调动作研究分析与改善(动作的浪费)6、重在改善质量,以预防为主,从源头进行管理,杜绝不良的发生(产品缺陷的浪费)7、以“上下道工序同步化”“制品不停滞”为标准(生产中库存和在制品的浪费)8、过量生产三不原则
不预测生产;不过量生产;不提高生产
9、等待浪费三不原则
不要监视机器、不要巡逻、不要袖手旁观
10、加工浪费三不原则
不做切削空气、不做木偶动作、不做立正动作
11、搬运浪费三不原则
不要乱流、不要粗流、不要停留
12、动作浪费三不原则
不插秧、不摇头、不弯腰
13、不良浪费三不原则
不接受不良品、不制造不良品、不流出不良品
14、库存浪费三不原则
不大批量生产;不批量搬运;不大批量采购
15、降低库存三要领
回要多;批量要小;交期要快
第二篇:精益生产宣传标语精益生产标语1,高品质、低成本、短交期2,最大限度减少企业生产所占用的资源3,最大限度降低企业管理和运营成本4,同样的产品以世界最低的成本生产5,精益生产思想是erp,充分发挥效益的关键第1页共20页6,零转产工时浪费、零库存、零浪费、零不良、零故障、零停滞、零灾害7,永无止境地追求七个零的终极目标8,精益生产是赶超世界一流水平的必经之路9,追求卓越的过程,享受完美的结果10,11,12,13,14,15,16,17,18,19,20,21,22,23,24,25,26,27,28,29,30,31,消除一切浪费,追求精益求精和不断改善整理整顿做得好,工作效率步步高培养优质素养,提高团队力量13,5s效果很全面,持之以恒是关键清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错整理:区分物品的用