安全生产标准化体系绩效评定和持续改进管理制度1、目的为了完善安全生产标准化系统,持续改进安全管理绩效,对安全管理策划、执行、符合、绩效全过程做整体的内部评审,达到发现问题,制定纠正预防行动,更新与完善系统全过程的行动与效果,特制定本制度
2、适应范围适用于公司安全生产标准化安全生产绩效测量评价改进、内部评审管理
3、引用文件、术语定义《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006-20xx)《企业安全生产标准化评审工作管理办法(试行)》(安监总办〔20xx〕49号)4、职责总经理:负责对安全生产标准化的安全生产绩效进行确认,主持安全生产绩效在安全生产会议中予以落实
安全管理员:负责对安全生产标准化的安全生产绩效进行分类、统计汇总,督促相关部门对不符合绩效的情况进行改进
负责组织对安全标准化系统的内部评审、联络外部评审机构组织外部评审工作
5、管理程序5
1安全生产标准化系统内部审核5
1安全管理员根据本单位实施安全生产标准化管理体系的运行情况,依据《企业安全生产标准化评定标准》及其评分办法,制定内部评审计划,原则上每年一次,在每年10-11月期间完成,通过内部评审为下一年安全生产标准化管理体系运行做准备
2根据内部审核计划的内容和要求,企业成立评审小组,由总经理任组长,安全员(兼职)任副组长,各职能部门负责人及相关技术人员为成员
3参加内部评审人员的要求:熟悉相关安全、健康法律法规、标准与其他要求
接受过安全标准化规范评价技术培训
具备与评审对象相关的技术知识与技能
具备操作管理评审过程的能力
具备辨别危险源与评价风险的能力
具备标准化系统评价所需的语言表达、沟通及合理判断能力
4内部评审应采用下列方法及技术要求:尽可能询问最了解所评估问题的具体人员
通过记录回顾
现场情况检查
采用统计技术和信息技术对标准化系统进行评价
5内部评审应对