《安全文化》之搞好企业安全文化建设 促进经济社会健康发展 VIP专享VIP免费

搞好企业安全文化建设促进经济社会健康发展20xx年，我公司进一步加强安全文化建设，提高全员安全意识，推进“安全生产基层基础深化年”各项措施的落实，促进公司安全生产形势稳定发展，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，以“治理隐患、防范事故”为主线，运用安全宣传教育、规范安全制度、强化安全治理、加大安全投入等综合手段，增强了企业安全文化的软实力，提高了广大干部职工的安全意识、安全警觉性和责任心，基本形成了以安全理念文化、安全行为文化、安全制度文化和安全物质文化为主要内容的企业安全文化格局，安全文化已成为保障职工安全健康，使其舒适高效地从事生产经营活动,预防、避免、控制各类事故的安全物质财富和安全精神财富，促进了我公司安全生产与经济社会的健康发展。一、深化“文化”内涵，打造安全理念文化把安全文化作为群众文化，让群众自己教育自己，自己解放自己，力求通过安全文化建设助推企业提升安全管理层次和水平。安全文化核心理念是“安全第一，预防为主”。随着企业管理的加强，安全装备设施的大量投入，公司频繁的安全标准化检查，经公司领导班子上下反复多次讨论研究，将安全文化核心理念进一步提升,其意义和作用是：安全生产不仅要满足职工对安全健康的基本要求，而且要文明生产，为职工创造良好的生产环境；职工个人不仅要遵章守纪、自主保安，还要争做文明人、主动关爱他人，实现自保；不仅要提高行业标准化，而且还要实现安全管理规范化，创建文明单位，创造有利于职工安全意识、价值观念、行为规范的安全氛围，达到熏陶职工的安全生产意识、端正职工的安全生产观念、培养职工遵章守纪的劳动态度、提高职工的安全文化素质的目的。并将经过实践总结和探索出来的安全理念、安全准则、安全守则、安全故事、安全规章制度编印成《安全文化手册》，下发到每个干部职工手中，把安全文化建设延伸到八小时之外，延伸到每个岗位和家庭，使其家喻户晓，人人皆知。二、坚持以人为本，规范安全行为文化安全行为文化是分公司在生产过程中的职工安全行为准则、思维方式、行为模式的转化、提高和规范的过程。多年来，坚持以人为本，着重从四个环节上狠下功夫，规范职工的安全行为文化，从而实现了由“要我安全”向“我要安全、我会安全”的转变，提升企业整体安全水平。一是抓培训，提升职工安全技能。针对公司各行业特点，完善了企业内部培训管理模式，采取走出去、请进来、应急演练、以会代训等多种形式，使培训工作逐步走上了科学化、制度化、规范化的道路。近年来，累计培训各类人员近千人次，实现了特种作业人员持证上岗率达100%，各级领导安全培训率达100%，企业法人安全培训率达100%，安全管理人员培训率达100%。二是抓教育，统一职工思想和工作行为。公司把安全教育贯穿各生产环节的始终，时刻绷紧安全教育这根线，形成了逢会必讲安全的惯例，使干部职工明确该怎么做、不该怎么做。就是通过这样长期的行为规范教育，引导干部职工规范作业行为，履行岗位责任，杜绝违章行为，减少安全隐患，避免或将事故及时消除在萌芽状态。三是抓宣传，提高安全意识和责任。通过报纸、网站等宣传阵地，加大安全生产内外宣传力度；四是抓载体，丰富安全生产形式和内容。通过每年开展的“安全生产月”、安全知识竞赛等活动，采取形式多样，内容丰富，在公司范围内形成了全员关注安全、倡导安全、用实际行动营造“人人懂安全，事事讲安全，处处保安全”的浓厚氛围。三、落实法律法规，建设安全制度文化公司把建设安全制度文化当作贯彻落实党和国家安全生产法律法规的需要，注重从以下几个方面抓好落实。一是层层签订安全生产责任状。按照“谁主管谁负责”的原则，建立了安全生产防护体系，完善各项规章制度，明确责任，狠抓落实，形成了主管领导全面抓、部门领导重点抓、基层单位领导一线抓、安全员具体抓的联动机制，各岗位配齐人员，确保了安全生产管理工作无死角死面和空白点。二是加大隐患排查治理力度，发现隐患，及时整改，将事故隐患消灭在萌芽状态，实现了“零事故”的安全生产目标；安全人人有责，进而增强了广大干部做好安全工作责任感和使...