安全管理机构及职责第一条分公司设立安全生安全领导小组（安委会），全面负责分公司行车安全工作和其它安全生产工作，设立安全机务科（安机科），作为具体负责分公司行车安全工作和车辆机务状况保障科室。各车队由队长负责设立专职安全队长、安全员，具体负责对驾驶员的管理。（见附件：行车安全管理组织网络图，安全领导小组组织网络图）第二条安全领导小组职能（一）负责组织贯彻执行国家和地方政府颁发的关于安全生产、劳动保护的法律、法规、标准规范，建立健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，审查、批准相关的事故防范和各类突发事件应对处理预案。全面领导分公司行车安全工作和其它安管工作。（二）制定、实施分公司安全管理规章制度、工作计划，落实集团公司下达的安管目标任务并分解到各车队。（三）定期召开会议，听取、审查各部门安全生产工作报告，宣传贯彻上级安全生产会议、文件精神，分析研究安全生产形势，不断创新安全管理，对存在的安全问题和不安全隐患作出整改处理决定，并责督促治理。（四）听取对事故调查处理的报告，提出整改意见。（五）组织安全管理考核和奖罚工作。（六）保证安全生产必要的资金投入。第三条安机科职能（一）拟订、实施分公司年度安管工作计划，围绕分公司安全生产目标任务，制订和考核各车队安管目标任务。（二）贯彻执行集团公司安管规章制度，组织驾驶员教育、培训、考核、奖罚等工作进。（三）组织召开本单位行车安全例会，总结交流安全行车管理经验，分析存在问题，排查重点隐患，提出改进意见。（四）负责安管人员的教育、培训、考核、奖罚，负责组织开展群众性的安全生产活动。（五）负责新招收驾驶员的安全资格审查和安全培训。（六）协助车队处理行车事故，做好统计分析并按月上报。第1页共7页（七）组织行车事故的调查处理，切实抓好“四不放过”教育。认真分析发生事故的原因，制订和落实防范措施。（八）建立健全车辆、驾驶员的信息档案，各种台帐，报表整齐规范，基础资料翔实齐全。第四条运输经营科相关职能（一）贯彻“管生产必须管安全”的原则，在运输经营活动中，严格执行安全生产法律、法规和企业安全生产规章制度。（二）科学合理编排运输生产计划和作业路牌，合理确定线路走向、运行时间、班次时刻、驾驶员休息等，开班要符合安全生产各项规定，严禁违章指挥，做到不具备安全运行条件不运行。（三）坚持贯彻执行事故“四不放过”原则，对违反运纪管理规定发生的行车事故、商务事故、装卸事故、旅客意外伤害事故以及车2场内事故等，召集有关部门组织调查处理，提出整改措施，认真吸取事故教训。（四）积极参加公司安全领导小组组织的行车安全检查和其它相关检查。第五条安机科机务相关职能（一）认真贯彻执行国家和政府有关部门的汽车运输生产法律、法规和技术标准，组织实施对车辆的维护和定期保养，为运输生产和行车安全提供机务保障。（二）加强对机务管理人员及维修人员的机务技术培训和安全知识的宣传教育，不断提高其安全意识、质量意识和责任意识。（三）定期或不定期组织实施车辆机务安全检查，对发现的安全隐患及时提出整改意见，确保车辆技术性能完好。（四）在组织对新购车辆的选型时，对其安全性能和被动安全系数，应征求安全部门意见。组织实施对车辆安全设施、设备的选配和维护，积极推广和应用车辆安全的先进技术、先进设备。第2页共7页（五）对因机务质量而引发的行车事故，召集有关部门组织开展对事故的调查处理工作。贯彻执行事故“四不放过”原则，认真吸取教训，积极落实整改。第六条综合办公室相关职能（一）在安机科的配合下，按照驾驶员的安全准入规定，严格把好新招聘驾驶员的素质关。（二）配合安机科组织制定安全生产教育培训计划，开展岗前、3在岗教育培训，并指导组织实施和督查。（三）搞好职工劳动保护工作，按规定发放劳动防护用品。（四）做好上级安全文件（通知）的批办、传阅、文印、发放工作。（五）安排好公司的值班，确保安全信息的传递和畅通。（六）根据安全工作需要，配备必要的设施设备，不断改善安全工作环境。（七）在突发情况下，确保领导和安全职能部门的...
