《安全文化》之创建企业安全文化的途径 VIP免费

创建企业安全文化的途径企业安全文化，是指企业安全管理者根据企业内外安全生产环境的变化，结合企业的历史、现状和发展趋势，从企业的生产实践中总结、提炼出企业安全生产理念或价值体系，以作为企业安全生产的方针和原则。安全文化是企业全体职工对安全工作集体形成的一种共识，是实现安全生产的强有力的支撑。多年的安全管理实践告诉我们，众多的规章制度仍然无法杜绝事故的发生。面对新形势，只有超越传统安全监督管理的局限，用文化去塑造每一位职工，让职工从内心认同企业安全文化的价值观，激发职工“生命至上、安全为天”的本能意识，才能实现根本的安全。在营造和谐稳定的企业安全文化的进程中，应始终坚持把建立共同的以人为本的安全意识、安全态度、安全信念和安全价值观放在首位。积极倡导“以人为本，遵章守纪；注重质量，超前预防”的安全思想，倡导把隐患和问题当作事故进行“四不放过”处理的管理思想；在管理层和操作层，不断强化“我要安全、我会安全”的安全意识，反复宣读“安全才能生产，安全才有效益，安全才能回家”的安全生产价值观。从而营造安全文化生根发芽、茁壮成长、开花结果的适宜气候。㈠班组及职工的安全文化建设。动用“多级教育”模式，班前教育、开停工教育、节日前后教育、特种作业人员持证上岗、上标准化岗位、安全技能竞赛活动、亲情化教育、“三不伤害”等传统有效的安全文化教育模式，培养全体职工的良好安全心态，强化安全意识，规范操作行为，提高安全技能，从而达到充分利用人的安全意识指导安全行为，用安全行为有效控制生产事故的目的。㈡管理层及决策者的安全文化建设。要建立健全安全责任制体系，全面安全管理，严格执行安全例会制、领导安全值班制、安全工作定期汇报制、检查制、奖惩制、岗位责任制等行之有效的传统安全文化建设手段。促进管理及决策层的安全意识与管理素质的进一步提高，强化事故隐患的排查与整改，增加安全投入，避免违章指挥、全面控制事故的发生。㈢作业现场的安全文化建设。作业现场的安全文化建设，方法简单，投入不大，但效果明显。在生产现场，随处可见的安全警示牌上言简意赅的提示和语重心长的叮咛，苦口婆心的嘱咐，引导职工“天天学习，日日反省，处处警戒”。这对营造企业安全文化氛围，强化职工安全意识，提升企业形象，实现安全文明生产具有积极的推进作用。㈣人文环境的安全文化建设。采取张贴安全标语；悬挂安全标志、制作事故警示牌、安全生产信息公开、开展安全生产月活动、安全竞赛活动、安全演讲比赛、安全知识抢答赛、征集亲情寄语和安全格言、发安全短信等传统有效的安全文化建设手段，做到对生命和健康负责，让每个职工真正体会到生命和健康的珍贵，决不让亲人流泪；努力实现效益最大化，努力争创一流业绩；对企业和社会负责，规范个人安全行为，使职工牢固树立对企业和社会负责的高度责任感。企业安全文化建设必须统一布置，分步实施，建立长效机制。通过建立、完善安全文化，改变职工的思想、行为以及价值观，形成积极向上的团队氛围，在这样的前提下，再创建企业的安全文化，规范职工的安全行为，让安全管理工作逐步向自主管理、团队管理这样更高的目标发展。安全文化的推进有难度，但它是一件具有深远意义而又长期的工作，我们现在企业文化氛围也逐步形成，安全管理工作现已逐步被人们所理解，安全理念正在深入人心，但企业安全文化的建立、完善还需我们继续努力，我们对待安全工作要做到:永远战战兢兢，永远如履薄冰，必须认真对待每一天。