第1页共5页2024年印刷公司总经理年会发言稿范文2024年印刷公司总经理年会发言稿范文各位领导、各位同事大家好：大家晚上好!岁月如歌，跋涉似舞。201x年，荣华兴业又走过了不平凡的一年。201x年，在世界经济进展速度明显放缓的一年，是我们荣华兴业人挑战自我、超越自我的一年。今日的年终总结表彰大会事实上就是荣华兴业的一次盛大阅兵。在这里，我要真诚地向各位合作伙伴，机关领导，向为单位勤勉服务的全体员工致以崇高的敬意，并再次感谢大家的支持和帮助!下面我将总结201x年，展望20xx年：齐心协力、同舟共济、持续创新、迎接挑战，扩大荣华兴业版图201x年年初我们定下了“提高素养，提高质量，提高效率，提高覆盖面”的四提目标，面对日益变幻激烈的市场风云，荣华兴业人迎难而上，在激烈的市场竞争中，勇立潮头，在市场的波涛中歌唱，在竞争的刀锋上舞蹈。用行动，谱写了一首首赞歌。大家紧紧围绕着战略部署，以与时俱进的市场开拓、无微不至的服务，赢得了广阔顾客的满意和信赖。经过一年的拼搏，我们终于不负众望：⑴在原有公司文化基础上，重新定位公司，建立***企业员工基金，用以表彰优秀员工以及帮助有困难员工，并且由设计部组织策划的荣华企业内刊也同步进行，让每一位荣华人因企业而感到自豪，将企业当作自己的另一个家!⑵引进德国全新海德堡6+1印刷机器，将印刷质量提升到一个新的高度，在色彩上得到更大的完善，在纸张的选用上更是精细化，实行优胜劣汰，保留最优质的纸张供应商，保证为客户做的产品物超所值!⑶重新制定员工劳动分配方案，重新规划老带新方案，尽最大努力发挥每一位员工的优势，经过一年的努力，产能较之20xx年提高了65%。⑷201x年，公司以北京、上海两地为中心点，实现扩散式进展，在北方，成立以北京为圆点，天津、石家庄为两翼;在南方，成立以上第2页共5页海为圆点，苏州、无锡为两翼的拓展布控，成功实现了公司前进进展战略三步走的第一步。目标的实现离不开广阔顾客和合作伙伴的信赖与厚爱，离不开荣华兴业人的坚韧拼搏和团结奋斗。作为公司的总经理，我深深的被全体员工以公司的进展为己任、忘我工作的精神所感动，如我们北京工厂的海德堡机器的机长李强，不过是20多岁的小伙子，可是与海德堡印刷机的联手却已有9年的时间。每一次的机器保养，必定能够看到这个小伙子的身影，从一个学校还没毕业就出来打工的孩子，到现在对机器的熟练度不差于一个专业的人士。总经理助理助理兼人事部经理王利明，为公司挖掘出数位人才;配送中心的全体员工，常常加班加点工作，几万件货物都是自己扛上楼等等，还有许许多多令我万分感动的员工，他们用自己的实际行动，在荣华兴业这个舞台谱写着自己精彩的人生。山不厌高，海不厌深。事业的进展与管理的进步又相互依托、休戚与共。我们深知管理的重要性。201x年，我们建立竞争机制，加大员工责任心的培育力度，让敢于承担责任的员工主动跳出来，形成“能者上、平者让、庸者下”的竞争氛围，天津分公司负责人万阳就是在员工内部竞争中产生;加强“每月之星”的评选工作，充分调动员工的积极性，北京总厂员工宋丽华就先后获得4次每月之星奖，苏州分公司吴芸、田忠亮等人先后获得3次该称号，员工里有100多人次获得每月之星的称号;在积极应对市场竞争的前提下，我们苦练内功，创新并完善制度，制定适合公司进展的员工手册，法律规范了公司管理，做到有法可依;成立内控部，加强公司对各部的监管工作，提高运作效率和市场反应能力;坚持“以人为本”，加大培训力度，每月定期组织员工培训，邀请知名培训公司对全体员工进行培训。为了加高校习创新力度，我们多次派遣中层干部去深圳、广州和东莞学习，使人力资本不断增值，形成员工与企业共同成长的喜人局面;加强企业文化的建设，使企业文化成为大家的共同信仰和精神家园，成为企业可持续进展的动力之源。加强团g建设，建立起一支能够把握大局、驾驭市场、充满活力的管理队伍。201x年，在各级经营团队和全体员工的共同努力下，荣华先后取第3页共5页得了与摩托罗拉、西安杨森、融科、北京医学论坛报、BMJ英国医学杂志社、交通高校的再次续约,并且获得与英格索兰、北京现...
