《安全文化》之企业工会班组安全文化建设之管见 VIP专享VIP免费

企业工会班组安全文化建设之管见安全文化既为做好安全工作营造良好氛围，又是安全工作的保障。安全文化是企业文化的重要组成部分，它处于安全生产诸多要素中的核心地位，主导了安全制度、安全教育、安全防范措施等其他要素，决定了安全生产能否真正抓好。对于一个企业来说安全文化是指企业为了安全生产新创造的文化，是安全价值观和安全行为准则的总和，是人们对安全所持的态度及对安全认识方法的总和。具体体现为每一个人、每一个单位、每一个群体对安全的态度、思维及采取的行为方式。安全文化又是安全管理工作的主要表现形式。班组安全文化是企业安全文化的“个体”和“细胞”。在企业安全文化中占有重要的地位和作用。它体现在以下两个方面：第一，班组是安全生产之基。在生产实践中，班组是执行安全规程和各项规章制度的主体，是贯彻和实施各项安全要求和措施的实体，更是杜绝违章操作和重大人身伤亡事故的主体。第二，班组是事故发生之源。企业所发生大量事故，多数发生在生产班组，其中相当数量的事故原因直接与班组人员有关。因此，安全文化建设的重点必须放在班组，功夫下在施工现场，措施落实到每一个岗位和具体操作人员的每一个作业细节，责任追究到班组中的每一个成员。只有班组安全了，企业才能安全。企业要凝聚人心，和谐发展，就必须重视安全文化建设。班组安全文化是企业文化和企业安全文化的基础，企业的安全文化建设离不开班组安全文化建设。班组安全文化建设的各个层面是企业文化的重要组成和必要补充，在企业文化建设中显示举足轻重的作用。搞好安全文化能促进企业管理。班组安全文化需要继承和发展优良的传统，更要不断地创新。工会是党领导的职工自愿结合的群众组织，在维护职工合法权益、协调企业劳动关系、调动职工劳动积极性、促进企业发展壮大中发挥着重要的作用。企业工会在班组建设中发挥的作用和从事的活动，同企业行政相比是不同的，它的最大特征是群众性。工会要积极协助企业行政用“以人为本”的管理理念、管理制度与班组的内部激励机制相互融合，要提高认识，增进理解，把握标准，扎实措施，结合企业、班组的实际，切实做好班组安全文化建设。消除几种错误思想班组安全文化建设中存在种种错误思想，企业工会应帮助班组做好工作，提高班组每个成员的安全认识，增进理解，消除错误思想。一是以为班组搞安全文化建设没有必要，只要抓好日常安全管理工作就行了。这种认识没有看到安全文化建设对班组日常安全管理工作的指导作用。通过班组安全文化建设，可以营造安全氛围，宣传安全知识，增强职工安全意识，自觉地保护自己和他人；还可以掌握应知应会的安全知识，学会安全技能；可以创新班组日常安全管理工作。二是以为搞安全文化建设与班组关系不大，是上级领导和机关的事。企业安全文化建设的要求，归根到底要落实到班组及每个职工，只有加强了班组安全文化建设，整个企业的安全文化建设才会有牢固的基础。三是以为班组安全文化建设属虚不实。安全文化包括精神和物质两个方面的文化。工会要协助班组长一方面抓好安全精神文化建设，组织职工学习安全知识、规章，增强安全观念和自我防护能力，规范安全行为；另一方面抓好安全物质文化建设，配齐劳动防护用品、安全工具，完善安全设施，改善作业环境，确保每个职工的身心安全。把握班组安全文化建设标准加强安全文化建设的标准和日常安全管理工作的标准是一致的，在安全目标上，实现事故零目标；在安全教育上，实现教育内容、人员、效果多方落实；在安全防护上，做到劳动防护用品、工具齐全；在作业环境上，做到隐患和危险处于受控状态；在方式方法上，坚持改革创新，不断总结经验，探索安全文化建设的新途径和新方法。扎实班组安全文化建设措施班组安全文化并非一朝一夕形成的，而是有一个逐步完善的过程，可从以下几个方面，扎实班组安全文化建设。一是在企业文化的潜移默化中，加强班组安全文化建设。工会要协同企业行政做好企业文化建设，影响和带动班组安全文化建设。要从思想上、心理上去宣传、教育、引导，使班组每位员工树立正确的安全价值观，这是一个微妙而缓慢的心理过程，需要工会去做艰苦...