关于切合区划调整实际,进一步深化我区干部人事制度改革的调查与思考财力减少,投融资的能力、渠道和空间压缩
其次是涉农街道在全区所占的比重下降,城市化格局基本形成,进程进一步加快,城市管理的要求大大提高,产业结构需要做更快调整
第三是干部群众思想上没有足够的准备,情绪出现短暂波动,对下一步到底如何发展有畏难情绪
为了准确了解区划调整后,我区干部工作面临的形势和任务,及时采取有效措施予以应对,根据区委要求,日前,我就区划调整给我区干部工作造成的影响以及如何适应区划调整的需要,进一步深化全区的干部人事制度改革,着力打造一支素质精良的干部队伍进行了调研
走访了与此次区划调整街道搭界的部分街道和人力资源相对集中的部门党工委书记,并书面征求了各党工委专职书记、组织干事的意见,现将有关情况连同本人的分析、思考概述如下:一、区划调整对我区干部队伍造成的影响首先是在干部队伍的结构上
区划调整前,我区有区管实职领导干部235人,其中,男202人,女33人,大专以上文化的213人,35岁以下的35人,区管实职干部人数占全区总人口的比是0
另有区管后备干部262人,其中近期能上岗的57人,基本符合全区干部配置和干部队伍建设的规划需要
区划调整后,有区管实职领导干部211人,其中男182人,女29人,大专以上文化的194人,35岁以下的34人,区管干部人数占全区总人口的比是0
区管后备干部247人,其中近期能上岗的47人
和区划调整前相比,除35岁以下的区管领导干部上升9外,其他分别减少10
区管干部总数超过配置要求,需要进一步精减
其次是在对干部队伍的需求上
区划调整后,我区处于南京老城、河西主城和江宁XX县区三者包围之中,地缘环境发生了根本变化,完全进入主城范围
产业结构也将随之发生变化
为了适应这一新的形势变化,区委审时度势,适时调整工作思路,制定