坚持标本兼治、加大安全文化建设力度，高标准严要求全面推行“零事故”制度一、坚持标本兼治、重在治本，加大安全文化建设力度公司安全文化是安全生产的灵魂，是全体员工安全价值观和安全行为规范的总和，也是企业在长期经营发展中总结积淀起来的一种有效的管理制度和科学的管理方法，以及全体员工体现出来的安全理念、安全思维和采取的行动方式。企业要全面实现“零事故”的安全目标，必须标本兼治，不断建立和完善企业的安全文化，有效提升企业安全管理水平，确保生产系统高负荷、长周期、安全、平稳、高效运行。1、安全文化是企业安全管理的重要组成部分企业安全管理是一个复杂的系统工程，也是员工全员参与的动态管理过程。创造良好的、安全的作业环境和制定自我约束的管理体系，提高全员安全意识和安全技能，规范员工的作业行为，减少违章引发的事故，是企业安全管理的重要内容和手段。安全文化既是企业文化的一部分，也是企业安全管理的重要组成部分。安全文化的核心是“以人为本、关注生命、关注安全”，是保护员工身心健康、尊重员工生命、实现员工价值的文化，对推动安全管理将产生积极的作用。坚持标本兼治，就是要加大安全文化的建设力度，把改善技术装备水平、提高员工安全技能、提升安全管理水平与强化安全文化统一起来，把企业安全文化渗透到企业生产经营的全过程，营造良好的安全氛围，强化良好的群体安全意识，潜移默化地指导员工的安全行为和作业操作。既解决好安全生产中的实际问题，又从立足治本出发，解决好安全生产最根本的保证问题，全面增强公司各级管理者和全体员工的安全意识、素质、素养和技能，有效提升公司安全管理体系的有效性、生产技术装备的先进性。2、安全文化是企业实现安全生产的根本基础公司安全文化是提高安全管理水平、提升员工安全素质最根本的基础。通过加强安全文化建设，既可以规范员工的安全行为，又能够组织协调公司安全管理机制，使公司生产保持安全高效的良性状态。人是安全文化的主体，也是安全文化的目的。公司要从根本上解决安全生产问题，关键在人，关键在全体员工能否从各自的岗位和工作实践出发，积极、主动、自发地共同参与安全生产活动。只有当员工对安全工作的认知水平提升到一定高度时，才会深刻感悟到安全工作的重要性和必要性，才会自觉自愿地支持配合并积极投身到企业的安全生产中去。也只有这样，公司的安全工作才会卓有成效、事半功倍。因此，企业实现安全生产的根本基础就是进一步加大安全文化的建设力度。公司在完善自身安全生产管理的同时，加快建设富有团队精神、富有预见性和参与性的企业安全文化是实现安全生产的重要途径。在公司生产经营和发展变革过程中，就是要始终把各项安全管理工作视为第一要素，始终追求以最少的安全投入获取最大的安全回报为目标，有意识地降低和杜绝事故发生的风险，在事故发生前预测、预见、预知和把握潜在的安全风险，提出并实施解决这些风险的安全预案和方法，不断提升公司安全管理水平，推动企业快速稳健发展。3、安全文化的主要内容安全文化主要包括安全物质文化、安全精神文化和安全行为文化三个方面的内容。管理的目的是以人为本，安全管理的主要手段就是在“人—机—环境”系统中对人的不安全行为进行控制。从安全文化这个角度来讲，与“机—环境”有关的是安全物质文化，主要表现为企业安全条件等“硬件”建设；而与“人”有关的是安全精神文明和安全行为文化，主要表现为人的安全技能、约束机制等“软件”建设。我们要控制人的不安全行为，必须从安全物质文化建设、安全精神文化建设和安全行为文化建设这三个方面着手。首先要加强企业的安全物质文化建设，主要包括企业作业环境、设备的安全状况以及安全生产的规章制度等内容，就是要加强企业安全作业的标准化建设，加强企业安全管理规章制度建设，加强企业职业安全管理体系的建设；其次要加强企业的安全精神文化建设，就是要培育员工的安全价值观，树立群体的安全意识，营造良好的安全氛围，提高员工整体安全素质，确保实现“零事故”安全目标；最后要加强企业的安全行为文化建设，就是要对员工的作业行为进行有效管理、...
