维修施工组织措施1、维修施工质量的技术组织措施质量管理的标准：按IS9001的质量标准建立和完善体系，确保维修工程质量符合设计规定的要求；并根据对设计、安装、服务过程制定质量措施，确保维修工程项目、产品质量满足规定的要求。该质量体系将适合用于本维修工程的全过程。公司的质量方针是：精心设计，精细生产,精确检测，精诚服务,保运行安全，促和谐发展。是我们公司的不变宗旨。公司的质量目标是：一流的人才、一流的技术、一流的产品、一流的工程、一流的服务、一流的管理，让客户的风险降为零。我们的承诺是：百年大计、质量第一、精心施工、周密组织、干一项工程、立一座丰碑。质量管理的环节：我们将执行IS9001系统工程质量体系，在整个维修施工过程中，切实抓好如下细节：1)维修施工图的规范化和制图的质量标准2)前置设备和机房设备的质量检查和监督3)主控设备的质量检查和监督4)系统运行的参数统计和质量分析5)系统验收的步骤和方法6)系统验收的质量标准7)系统操作与运行管理的规范要求8)系统保养和维护的规范与要求等1.1质量活动的实施和控制方法1.1.1隐蔽工程覆盖前，提前通知甲方单位进行中间验收以确保隐蔽工程的质量。1.1.2完善项目管理制度，明确责任划分，该项目由工程项目经理全面负责。严格按图纸施工，在保证系统功能质量的前提下，提高工艺标准，确保维修施工质量。1.1.3建立质量检查制度，现场管理人员将定期进行质量检查并贯穿到整个施工过程中。1.1.4各分项工程应严格按操作规程作业，各分组负责人对自己所承担的工程负全面责任。1.1.5在维修施工过程中由工程项目经理及各分组负责人，每天不定期检查，发现质量问题当场口头传达解决。次日如再次发现同样问题并未解决则再次口头传达限期解决；如若还不能解决，则给予书面通知并进行奖金扣罚，扣罚金额大小由工程项目经理酌情而定。1.1.6对甲方提出工程问题的书面文件，核实整改后立即反馈。1.1.7工程调试时的资料妥善保存，在竣工时提供给甲方，以使工程交付后，甲方能尽快熟悉各系统并进行维护。1.1.8系统运行验收：当设备安装完毕并调试运行无误后，由我公司派现场调试人员进行系统联调，并向甲方提交调试报告。我公司认为所承担的工程项目全部完成后，书面通知甲方进行系统运行验收。1.2工程质量控制1.2.1依据设计的的材料清单审核进场材料材质、规格、数量。1.2.2依据图纸的设计进行材料、设备的安装。1.2.3对现场使用的材料、数量进行确认。1.2.4现场安装中增加的部分应填写《现场签证单》。1.2.5现场安装中变更的部分《变更通知单》。1.2.6现场安装的设备、材料均要有产品的产地、合格证及相关能证明该产品的资料。1.2.7对三无产品应拒绝使用。1.2.8现场设备、材料的合格证书，产品说明书以及工程中发生的往来文件均以文挡资料的形式妥善保管。1.2.9对于安装的设备、材料、数量进行校对确认并作记录。1.2.10利用班前会、班后会加强施工人员质量意识，加强自检，提高质量，力求百分之百优良。2.安全生产的技术组织措施我们将采取必要的组措施加强对维修施工队伍的人身安全、设备安全的教育，对每一道安装工序要设专人负责，严把各种材料进场质量关、设备验收关、安装质量关。采取动态与静态管理相结合的方法，实施控制各道工序。2.1加强安全生产和消防工作。公司所有现场维修施工的人员均需接受安全生产和消防保卫的教育，以提高安全生产和消防保卫的思想意识，自我保护意识。2.2必须严格执行公司有关安全规程、条理，严格遵守现场监理的有关安全生产的规章制度，服从现场安全人员的检查。执行班前安全会的安全交底制度，对安全注意事项要反复给以说明。2.3严格现场安全生产纪律，设置明显的安全生产、消防保卫标志，严格执行用火制度。现场明火作业，应向现场有关部门提出书面申请，并在使用部位配备灭火器。2.4设备、材料应按工程进度计划进入现场，并按规定定点整齐堆放，坚持谁施工谁清理的原则，使整个工作区达到文明施工。2.5对于出现的安全事故或未遂事故，要按“三不放过”的原则处理，使责任者或当事人受到教育，并作好防范工作。2.6进入施工现场必须戴安全帽、佩带胸卡、穿防滑鞋。2.7使...
