旭威建材车辆管理制度(试行)20XX年版动力分厂机修中心车辆管理制度clzd-10车辆保养制度本标准起草人:本标准审查人:本标准会签人:本标准批准人:发布实施焦煤集团动力分厂机修中心发布编号:clzd-10车辆保养制度1目的及范围为了减轻车辆各部件的磨损,防止在运行过程中发生故障,延长车辆的使用寿命,降低燃料、配件及轮胎的消耗,使车辆经常保持完好状态
适用范围:服务于焦煤集团、生产单位以及辅助单位的各种车辆
1机修中心主任负责车辆统一维修、保养项目的审核批准
2机修中心车辆专工负责车辆的日常保养检查以及保养记录的检查
3机修中心车辆班长负责车辆日常保养,并协助处理一些机械简单故障
4机修中心驾驶员负责车辆日常检查故障,填写车辆保养记录,对保养质量进行及时反馈
5材料管理人负责车辆的材料管理,总量指标的分解、统计、监督检查、定期汇报
3工作要求3
1例行保养(出车前、行驶中、收车后进行的保养)3
1打扫、清洗车辆内外卫生
2检查安全机构,各部分机件紧固以及轮胎气压
3检查添加油料、润滑油
2一级保养(车辆每行驶500-3000公里进行一次一级保养,以清洗、检查、润滑、紧固为主)3
1清洗机油滤芯、空气、汽油滤清器,更换机油
2按规定部位加注润滑脂,检查变速器、转向器,后桥的润滑油面高度,不足时添加
3检查转向紧固情况,离合器自由行程,制动器磨擦片间隙和各部件连接部位的紧固情况
4检查灯光、分电器触点的工作情况,以及电瓶液液面高度
5放出贮气筒的积水
3二级保养(车辆每行驶8000-12000公里进行一次二级保养,二级保养是除执行一级保养作业内容外,调整、检查发动机和底盘各部件工作情况,使其保持良好的工作状况)3
1清洗空气、柴油、机油粗滤清器、更换机油细滤清器,换机油