学校各类职责和制度总务科工作制度一、总务科在分管院长领导下开展工作,实行科长负责制
二、加强思想教育,坚持“为临床、病人、职工服务”的宗旨,认真、负责、优质、低耗、高效地完成后勤保障任务
三、掌握总务科的工作重点,提高服务质量和工作效率,坚持下收、下送、下修和巡查制度
四、定期检查后勤保障设施运行情况,及时发现、处理发生的各类问题
五、坚持勤俭节约原则,制定节能降耗措施,严格按院规程做好物资采购供应工作,把好采购、领用和消耗监督审核关
六、加强对饮食卫生的监管,严格执行《食品卫生法》,切实执行食品卫生“五四”制,对食堂经常进行卫生督促检查,确保食品卫生安全
七、认真做好环境卫生、医疗废弃物、污水处理、环境绿化和美化管理工作,积极开展“灭四害”,做好保护环境工作
八、坚持定期安全生产检查制度,经常下班组检查安全生产情况,及时排除安全隐患
九、认真负责完成院领导交办的各项工作任务
后勤保障物资采购制度为了规范采购行为,保证采购质量,控制采购价格,提高采购效率,特制定本制度
一、加强领导1、设立医院办公用品、办公耗材等采购领导小组,由院长、分管院长和总务科、综合办、财务科人员组成
领导小组是医院后勤物资采购的领导机构,负责对物资采购的程序、质量、价格等进行监督
2、物资采购小组,在主管院长领导下由总务科、综合办和财务科人员组成
总务科是医院物资采购的实施部门,日常物资采购工作由总务科负责
二、采购计划和审批1、医院采购的日常计划内的办公用品、办公耗材等(金额含10000元以内)按政府定点单位集中采购,日常计划内的办公用品、办公耗材等,采购部门负责报批,经主管院长审批后,方可到政府定点单位内采购
2、网络产品购置严格遵守政府定点集中采购或政府协议购货手续
单品种购货金额在30000元以上,医院按当年政府定点集中采购或政府协议购货内容规定要求,采购领导小组去政府定点单位内采购