教代会民主评议干部制度教代会民主评议干部工作总结2007年1月15日,我校组织教代会代表对我校中层以上领导干部进行了民主评议
这次评议工作是在县教育工会的指导和校党支部的直接领导下进行的,得到了教代会全体代表和包括被评议干部在内的广大教职员工的积极支持与广泛参与,具体组织实施工作由教代会主席团负责
由于有上述领导及组织保证,评议工作基本达到了预期的目的,发挥了较好的作用,推进了学校的民主管理进程
一、评议工作的组织程序和方法我校民主评议干部工作共分为四个阶段
1、制定方案、成立机构方案的制定结合我校特点经过反复酝酿、修改,形成初步实施方案和组织机构意见,经过教代会主席团会议讨论并报校党支部批准确定了最终评议方案及民主评议干部工作小组成员
2、组织学习、思想动员一是舆论宣传,即通过校广播站、宣传栏等媒体,广泛宣传开展教代会民主评议干部的目的、意义及其组织形式、法律依据,营造浓厚的气氛、形成广泛的群众基础;二是思想动员,民主评议干部工作实施方案及组织机构确定之后,学校组织召开了中层以上干部(被评议人)和教代会参加民主评议干部的代表(评议人)大会,学校所有校领导全部参加了会议,校党支部书记和教代会主席团负责人分别作了思想和工作动员
三是组织(工作)动员,即召开教代会主席团和全体评议组成员会议,进一步明确开展教代会民主评议干部工作的目的、意义和要求,学习了解兄弟单位先进经验,布置我校具体安排,使参加评议的教职工代表对评议工作的原则、内容、方法、程序等有全面的掌握,以确保评议工作规范操作、客观公正
3、干部述职、民主评议1月10日以前,各部门正、副级领导干部,分别递交了个第1页共3页人述职报告,教代会代表对报告进行了审查;1月15日,教代会上60位教代会代表认真听取述职并对他们进行了现场民主测评和评议并上交了测评结果
4、统计汇总、总结反馈一是统计测评结果——我们对测评结果进行了汇;