浅谈发电企业的安全文化建设安全文化建设是提升安全管理水平的有效手段,其实质是以人为本,通过培育监督约束与自主管理相结合的控制机制,营造“我要安全”氛围,强化“我要安全”意识,使员工真正做到远离违章,按章办事,从而使安全生产工作步入良性循环的轨道,推动安全工作稳步发展
安全文化的内涵安全文化是企业文化的重要组成部分,它是企业在长期安全生产管理实践中形成的具有本行业特征和本企业特色的安全管理思想、管理方式、员工的安全意识和行为规范以及安全规章制度等的总和
安全文化首先是表层文化,即物态的安全文化
包括生产设备的安全防护设施,个人劳动防护用品以及生产场所、环境、装置的本质安全化,以及各种安全技术和科研成果
其次是中介文化,即制度文化
包括安全生产法规、规章制度、技术操作规程的建设,以营造一种强制力,对员工的不安全行为和危险动作给予有效的监督和约束,使员工对自己的行为承担法律、道义的责任,从而规范员工的行为
第三是深层次的文化,即观念文化
它包括了安全的方针、安全目标、安全理念及对员工行为的安全引导,培育“三不伤害”观念,强化“我要安全”意识
建设安全文化的必要性和重要性必要性
事故的发生有其自身规律和特点,从导致事故发生的各种因素来看,有人、设备、管理、环境等,但人是最关键、最重要的因素
在可预防的工业事故中,以人的不安全行为为主要原因的事故占88%,以物的不安全状态为主要原-因的事故只占10%
我国电力企业从1979年至1987年统计在案的事故当中,人的因素造成的事故几乎达到90%
所以搞好安全工作,首要的是取决于人的因素,因而必须加强安全文化建设,通过营造一个全员自觉遵章守纪的安全氛围,培育一个监督约束与自主管理相结合的控制机制,以提高企业员工的安全意识,从而减少因人的不安全行为而导致的事故,使安全生产工作步入良性循环的轨道,实现安全生产可控在控,长治久安