构建具有煤矿特色的安全文化对煤炭企业而言,安全管理是管理的重中之重,没有安全作基础,一切都无从谈起
所以,安全制约着企业的发展
如果生产不够安全,员工生命不能得到保证,员工的积极性就难以发挥,生产效益难以提高,企业的发展就会受到阻碍
如果企业发生事故,会造成经济损失,一般事故有时仅赔偿费就几千万,显然这直接影响企业效益
尤其是一些大型事故的发生,人员伤亡惨重,生产系统及设备损坏巨大,职工情绪混乱,企业陷入安全危机中,会在朝夕间置企业于绝地,使企业彻底走不动,员工的饭碗就保不住
因此,作为煤炭企业的柴里煤矿一直把安全管理作为中心工作来抓,并结合自身实际逐步建立起以安全理念为核心的安全文化管理体系
安全工作精神柴里煤矿提出的安全工作精神是:“抓安全管理要有愚公精神,抓安全处罚要有包公精神,抓安全帮教要有济公精神”,“三公”分别代表着锲而不舍、六亲不认、苦口婆心的精神和作风
柴里的安全工作就是秉承了这样的精神,并以此为指导
安全管理理念柴里煤矿的安全管理理念主要是“安全管理严流程,隐患整改抓闭合
”和“安全零隐患,管理零距离
”所谓“安全管理严流程,隐患整改抓闭合”是指通过严格流程控制隐患与事故的发生,通过隐患整改实现安全管理系统的闭合
柴里煤矿在安全管理上,实行“链式”管理,环环相扣,对整个工作流程进行严格监控,工作考核到每个环节;强化安全检查力度,抓薄弱,盯死角,查找深层次管理问题,对发现的隐患问题,一律采取“卡式闭合落实法”,严格落实,坚持有落实、有复查;坚持谁排查谁负责治理的原则,确保隐患100%整改率,实现安全管理系统的闭合
所谓“安全零隐患,管理零距离”是指通过强化流程控制,加强安全督察,最大限度减少安全管理盲区,实现安全零隐患,管理零距离
柴里煤矿通过管理制度创新,理顺管理关系,查找管理漏洞,打破了传统思维、固有模式的约束,以严密的管理形成安全防范体系
煤矿实施了全