第1页共4页编号:_____供销社岗位廉能管理工作总结学校:_________教师:_____________年___月___日(此文内容仅供参考,可自行修改)供销社岗位廉能管理工作总结县供销社风险岗位廉能管理工作,根据县纪委永纪发[20**]8号、永纪发[20**]5号、永纪字[20**]18号等文件精神开展的,通过二年来的实施,根据步骤:组织动员、成立机构、制定方案、查找、排查风险、确定风险点、风险评估、制定制度,取得了明显成效,正朝着法律规范运行方向进展
一、动员部署县供销社的风险岗位廉能防范管理工作,从20**年就开始实施了,20**年根据县纪委永纪发[20**]8号文件精神,结合供销社工作实际,县供销社成立了县风险岗位廉能防范管理工作领导小组,由县社主任周柳江为小组组长,聂建中副主任为小组副组长(具体分管),机关各股室负责人为成员
下发了关于成立县供销社风险岗位廉能防范管理工作领导小组的通知,永供党发[20**]12号文件,并且制定了县供销社《关于开展风险岗位廉能防范管理工作的意见(试行)的通知》,永供党发[20**]11号文件,明确了机构,制定了工作方案,总体要求,从20**年启动到20**年形成比较完善的风险岗位廉能管理长效机制
20**年4月15日,县社党委根据县纪委关于深化开展风险岗位廉能管理工作的通知,永纪发[20**]5号文件和关于印发《关于对风险岗位廉能管理情况进行检查的实施方案》的通知,永纪字[20**]18号文件精神,召开了风险岗位廉能管理工作宣传动员会议,在会上仔细贯彻学习了县纪委永纪发[20**]5号和永纪字[20**]18号文件,县社主要领导和分管领导对开展风险岗位廉能管理工作分别作出了重点讲话,要求全体党员干部、工作人员高度重视这项工作,根据县纪委开展风险岗位廉能管理工作要求填好每一张表,做好自查自找风险点,找出薄弱环节,主动预防,自觉接