发改局领导班子工作总结因为工作突出,我局被评为全省发展改革部门重点工作综合考评先进集体,被县委县政府授予2012年度重点项目破难攻坚特别贡献奖和工业园区管理服务先进单位;在2012年度县级机关单位工作目标责任制考核中,我局被评为考核优秀单位;信息工作取得新成绩,被评为2011-2012年度全国价格理论宣传先进集体、全省发改系统及全省物价系统政务信息工作先进集体、全县党委系统和政务信息工作先进集体
一、加强学习,理论应用于实践的能力有了新提高全局上下认真贯彻落实科学发展观活动,把深入开展领导干部“创先争优示范行动”和“双服务”活动作为最重要的政治任务来抓,完善了《县发改局2012年“五型”机关目标任务考核办法》
结合“进村入企”大走访活动,制定了《领导班子走访联系企业、重点项目一览表》,并将走访任务分解给对应科室,要求科室在走访过程中发现问题、学习分析、解决问题,以此深化提升全局机关干部的服务意识,增强服务本领
全年为联系村争取到台风灾害补助共计60万元
利用理论中心组,党课、干部论坛等载体,加强学习,提高领导班子的思想政治素质
全年开展了党课学习8次,中心组学习12次,深入学习了党的第十八次全国代表大会精神等最新理论成果,不断提高思想理论水平;各中心组成员深入调研,形成调研文章15篇,不断提高解决实际问题的能力
不定期举办各类党员论坛,使党员的思想境界在讨论、互动中得到提高
一是举办新春联谊活动,一大批富有创新精神的年轻党员展示了发改局党组的青春活力;二是开展“小县大城、我的责任”演讲比赛,进一步增强广大党员干部构建“小县大城”的责任意识,坚定了广大党员干部建设“小县大城”的信心和决心;三是开展“如何提振执行力”讨论会,党员干部对自身存在的问题进行了自我剖析和相互讨论,提出了整改措施,明确了努力方向;四是开展“向徐玉姬学习什么”座谈会,党员干部结合自身岗位要求,形成了向徐玉