隐患责任倒查制度2(2)第一篇：隐患责任倒查制度2（2）隐患责任倒查制度第一章总则第一条为认真贯彻落实上级有关隐患排查治理文件精神，及时排查、有效治理各类安全隐患，防止煤矿事故发生。结合矿井实际，牢固树立“隐患排查零盲区、隐患治理零搁置”和“制造隐患有代价、排查隐患有奖励、整改隐患有报酬、未改隐患严追责”的安全理念，积极推行班组联保安全管理模式和隐患责任双倒查机制（隐患产生原因倒查和隐患责任倒查），推动我矿隐患排查治理常态化、规范化、制度化、程序化，特制定本制度。第二条隐患排查、治理和倒查坚持“全员参与零盲区、全程跟踪促整改、责任倒查严追究”原则。第三条本制度适用于本矿各科、队。第二章组织领导与职责第四条成立隐患倒查领导小组，负责矿隐患排查与整改工作的监督和管理。组长：副组长：成员：领导小组下设办公室，办公室设在安全科，由安全科科长兼任办公室主任。具体负责隐患排查、治理、倒查和奖惩工作的组织协调工作；对隐患排查、整改、验收销号工作进行登记分类建档。第五条隐患倒查领导小组负责组织开展安全生产隐患排查治理工1作；定期召开隐患排查分析会和隐患治理总结会；组织相关部门制定隐患整改方案、专项措施和应急豫案；对隐患整改过程进行全程管控；对隐患产生的原因和隐患责任进行倒查，追究相关部门及个人的责任的责任。第1页共21页第三章隐患排查第六条矿井隐患排查治理工作由班排查、天排查、周排查、旬排查和上级部门检查组成。1、班排查。由带班领导和值班领导组织人员每班开展一次井上、下安全隐患排查。重点排查现场“三违”情况等。2、天排查。入井干部（科、队长、跟班安全生产管理人员）每人每天至少查出一条隐患，由安全科汇总落实，每人一档，月底考核。重点排查瓦斯、水害防治等措施落实情况等。3、周排查。每周一由主管安全副矿长负责组织对井下进行一次全面检查，对所查隐患，在安全例会上进行落实。重点排查各项安全措施落实情况。4、旬排查。每旬由分管副矿长按照职责分工组织采掘、“一通三防”、防治水和机电运输各个专业组织对井上下进行一次专项隐患排查。重点排查采掘机运通各个系统完好情况等。5、上级部门检查。上级部门检查包括安全大检查、专项检查、执法检查和日常督查等，检查隐患由安全科汇总上报隐患倒查领导小组。第四章隐患治理与验收第七条隐患治理坚持“分级负责、责任落实”原则。1、对影响安全生产的隐患，现场能够解决的立即整改到位，由现场管理人员验收，并出具证明，解决报酬。22、对必须立即处理的隐患，必须停止生产，将隐患排除后方可生产，不能影响工人工资。3、重大安全生产隐患治理方案经矿长审批后实施。重大安全生产隐患实行分级监控，重大隐患必须指定领导人挂牌督办。明确矿领导、专业部门、生产区队、班组四级监控责任人及其职责，制定监控程序和监控办法，进行跟踪落实。第八条隐患验收由安全科牵头组织，坚持“谁验收、谁签字、谁负责”原则，严格验收销号。第2页共21页第九条安全科要对收集筛选出的隐患分类登记（“一通三防”方面、采掘工程方面、机电运输方面、地测防治水方面等），建立隐患排查治理档案，实行动态管理，做到排查一项、治理一项、验收一项、销号一项，形成闭合管理，避免遗漏。第五章隐患责任倒查第十条隐患倒查范围1、隐患未按期整改的和无整改合格的责任人和原因。2、未认真履行职责和无严格按照《煤矿安全规程》及作业规程作业人为导致产生、存在的隐患、重大隐患责任人。3、重大隐患漏查的责任人和原因。4、上级查出的而下一级没有查出的隐患的责任人和原因。5、对隐患整改验收不严格导致隐患重复出现的责任人。6、对危险源辨识不到位，无采取措施致使其转变为隐患的责任人和原因。7、对一时难以治理的潜在隐患，没有进行论证和制定整改计划、措3施及应急预案的责任人。第十一条责任倒查秩序1、安全科每天对所查隐患由科长组织对其责任人和原因进行分析追究，并填写隐患整改方案和责任追究处罚通知书，并报安全矿长签批后执行。2、对矿井自查隐患由安全矿长组织安全科牵头对其隐患责任人和原因进行分析追究并编写隐患整改方案和责任追究...
