国家知识产权局管理工作总结(一)建立组织机构,完善工作机制
2月,我局成立了以田力普局长为组长的专利战略推进工作领导小组
领导小组下设办公室,贺化副局长任办公室主任,日常工作由专利管理司承担
同时,建立了决策机制、过程控制机制、督办机制、宣传机制、日常工作机制五项保障机制
组织机构的建立和工作机制的完善强化了部门之间分工协作、相互协调的能力
(二)印发实施方案,细化工作措施
1月,我局组织各省、自治区、直辖市、新疆生产建设兵团知识产权局,结合地方工作实际,制定并实施本地区2012年专利事业发展战略推进计划,调动全国知识产权系统之力共同推进专利战略
据统计,全国31个省份和新疆生产建设兵团共制定620项专利战略推进工作措施,其中463项为落实《推进计划》的具体工作措施,157项为各地结合实际自行开展的具体工作措施
(三)及时督促检查,确保按时完成
一是4月份,专利战略推进工作领导小组办公室组织召开《推进计划》工作汇报会
贺化副局长出席会议并听取局内16个部门汇报各项工作的进展和下一步计划以及存在的困难
最后,贺化副局长从思想意识、组织领导、协调服务等方面对今后的专利战略推进工作做出重要指示
二是配合督办组(监察办公室)开展专利战略推进工作中期督查,实地检查了部分重点省份,通报了《推进计划》中期检查报告
(四)突出重点任务,集中资源推进
4月,我局将《推进计划》中的“专利行政执法推进”和“专利运用促进”作为重点计划,并下发《关于实施重点专项的通知》,确定了xx市、xx市、xx市、xx市、xx市、xx市、xx市、xx市、xx市和xx市知识产权局为《推进计划》重点专项的具体实施单位
xx市等城市知识产权局收到通知后,按要求积极向本市政府和财政局争取新增配套经费,安排专职部门和人员负责
据统计,10个示范城市共制定111项工作措施,争取2071万新增配套经费,全面保障了专利战略重点专