廉政建设工作请示报告制度廉政建设工作制度为了保证党风廉政建设各项工作的落实，加强对党风廉政建设工作的监督检查，强化项目部领导班子和领导干部的责任意识，制定本制度。1、为了实现与集团公司签订的党风廉政建设责任目标，项目部领导班子成员要进行明确的责任分工。2、项目部经理、党支部书记对本单位的廉政建设工作负全面领导责任，其他班子成员对分管工作范围内的廉政建设工作负领导责任。3、党纪条规学习。要根据集团公司党风廉政建设工作会议精神制定学习计划。确保学习内容、时间、人员的三落实。项目部班子成员要结合当前形势和实际工作，每季至少组织学习一次。项目部保留完整的学习记录。4、廉政监督。监督领导干部廉洁自律情况。监督内容：领导干部不得收受以下单位和个人的现金、有价证券：直接管理和服务的对象；主管范围内下属单位和个人；其他与其行使职权有关系的单位和个人。对项目部的重要事项决策进行监督。凡项目部的重要事项决策，必须坚持民主集中制原则，领导班子集体研究决定。对现场物资采购招投标进行监督。参与物资采购招标、评标工作，确保公开、公正、公平，杜绝暗箱操作。对项目部办公用车、通讯工具、业务招待费的使用情况进行监督。认真执行上级有关规定及公司相关文件，制止奢侈浪费现象的发生。对项目部工程招投标及施工队的使用进行监督。对项目工程招标，严格执行公司《项目法施工实施细则》中《工程项目招标管理办法》。包工队的选用应在公司合格分包队伍名单中选用。
