创安全楚天杯总结五篇VIP免费

创安全楚天杯总结五篇XX省妇幼保健院妇产科大楼工程创建XX省建筑工程安全文明施工现场工作的总结第一章：工程概况由我公司承建的XX省妇幼保健院妇产科大楼工程，坐落于XX省妇幼保健院后院（XX市武珞路745X）。该工程总建筑面积为71929㎡（其中地下面积：19249㎡，地上面积：52680㎡）；框剪结构，地下三层，地上26层（局部22层），建筑檐高99.35m（大屋面），属大型公共医疗建筑，总投资约22516.7788万元，合同工期900日历天。主要参建单位：建设单位：XX省妇幼保健院勘察单位：中南勘察设计院设计单位：中南建筑设计院监理单位：湖北新天地工程建设监理有限责任公司施工总承包单位：新七建设集团有限公司第二章：安全文明施工管理目标本工程遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，依据国家、省市就安全、文明施工相关的法律法规，并结合工程实际情况，制订安全、文明施工管理目标。1、依据：中华人民共和国《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程管理生产管理条例》和《建筑施工安全检查标准》（jgj59-99）、《建筑1施工高处作业安全技术规范》（jgj80-91）、《施工现场临时用电安全技术规范》（jgj46-2005）等；2、工程施工安全实现“零事故”，省“楚天杯”等级；3、文明施工实现“省级文明样板工地”。第三章：安全文明施工组织与管理一、健全保证体系、落实安全责任安全生产、文明施工是反映工程项目管理水平的窗口和重要指标。因此，在抓质量、抢进度的同时，始终把安全文明施工管理摆在压倒一切工作的位置。项目部成立了以项目经理为第1页共5页第一责任人的安全生产领导小组，配备了三名专职安全员，各个作业班组长设立兼职安全员，健全安全生产管理规章制度。通过既抓硬件又抓软件，既抓平面又抓立体，既抓动态又抓静态的管理办法，形成群策群力、齐抓共管、全员参与、全方位开展、全过程控制、全面落实的安全互动管理大格局，构成了“横向到边，纵向到底、专管成片、群管成网”和“事前、事中、事后”控制的完整有效安全管理体系。项目安全生产领导小组依照《建筑施工安全检查标准》（jgj59-99），同时结合项目生产实际，深化制定了XX省妇幼保健院妇产科大楼工程《项目安全生产责任制》、《项目安全教育制度》、《项目安全检查制度》、《项目安全交底制度》、《项目安全防护设施验收制度》、《项目安全动火审批制度》、《项目安全生产管理奖罚办法》等20余项安全管理制度。安全管理制度明确了项目领导、施工工长和各个职能部门、各劳务队伍在施工生产中应承担的安全责任，以此增强全体人员安全意识，使安全工作管理有目标、实施有依据、奖惩有标准、2行动有方向。二、强化安全教育、提高工人素质1、项目坚持以人为本的管理理念，把开展安全教育、提高全员安全意识放在工作首位，项目对新进场的劳务队伍工人，均对其进行了全面的入场教育，和新工艺新材料的安全技术培训。根据劳务队伍工人流动性大的特点，严格胸卡管理制度、床位管理制度、出入场登记制度，详细掌握劳务队伍工人进场动态，进场一批教育一批，杜绝盲点、不留死角；特殊部位、特殊工艺则对作业人员进行专业书面安全技术交底。项目投入机电工、架子工、起重工等特殊工种操作人员53人，均持证上岗，其持证上岗率达到了100%。同时项目采取专题会议、橱窗、标语、板报宣传等多种形式介绍安全生产管理办法和安全操作规程，将“安全第一、预防为主、综合治理”的方针观念贯彻和落实到每个参建者的思想和行动中去，贯彻落实到工程施工每道工序每个环节中去。宣传橱窗则通过张贴违章作业图片和安全事故案例告戒教育大家，前车之鉴，避免事故。项目部积极申请创办第2页共5页“农民工学校”，组织定期与不定期相结合的安全知识教育，计划市区两级安全专业知识培训中心专家教授，到农民工学校给全员传授安全知识和安全操作技能考核培训，通过农民工学校有声有色的创办，其教育培训达到145余人次，27多课时。全员的安全意识和素养等，得到了明显的改善和提高。形成了，过去“要我参与”到“我要参与”的安全管理格局。2、为响应我司“安全无事故年”活动，广泛开展各种安全教育、宣传、检查等工作，在每次安全活...