安全环保考核制度1
目的范围:1
1安全环保考核是公司安全环保生产形势的需要,是公司自身生存和发展的需要,是公司加强安全环保管理工作的需要而制定的
2力求通过考核来推行安全网络化管理,以检查、考核、改进来促进日常安全环保管理,进而完善环境管理体系和职业健康安全管理体系
指导思想:2
1中层管理以落实责任与经济考核为主;促使安全环保管理工作的落实与实施
2员工以教育培训引导与奖惩激励为主;推进和鼓励已达到的良好的安全行为
安全环保考核:3
1安全环保考核分为三部分:一是年终对安全环保第一责任人的考核;二是每月一次的部门安全网络化管理考核;三是员工日常违章违纪处罚考核
通过考核以促进日常安全环保管理,加强隐患整改落实,实现安全环保的长效管理
2安全环保第一责任人的考核对责任人的安全环保考核归入各部(中心)的经济责任目标一并考核,由技术质安部根据该部门安全环保目标指标及管理方案的完成情况,日常安全环保管理考核的情况,在年终集中进行
3月度安全网络化管理考核考核主要内容:安全环保目标指标完成情况,安全环保违章违纪频次,日常安全环保管理,安全环保检查,隐患整改率
4员工日常安全环保考核考核主要内容是员工在生产工作活动过程中遵章守纪、安全行为、事故责任、安全成绩
分别给予处罚、奖励、评先
安全环保奖惩4
1违章违纪按条例规定进行处罚,重复发生加倍处罚,违章违纪严重者或不服从管理者,除给予经济处罚外另按相关厂纪厂规进行处罚
2违章违纪考核扣款以及事故处理扣款全数归入安全环保奖奖池,实行专款专用,用于安全环保工作突出者的奖励
3对于安全环保工作突出者的奖励
由区域责任人向部门报告,部门向技术质安部提出申请,技术质安部根据其工作实绩审核并提出奖励意见,报主管领导批准后交人力资源部在工资中发放
4每年六月在“安全生产月”活动中,由公司工会与技术质安部