第1页共6页编号:_____营业大厅经理2024年个人总结范文学校:_________教师:_____________年___月___日(此文内容仅供参考,可自行修改)营业大厅经理2024年个人总结范文在电力体制改革新形势下,吉林供电公司站在企业兴衰的高度,坚持走“以人为本,文化兴企”之路,大力推动诚信建设,精心打造供电企业特色文化,有力促进了企业各项工作的协调进展
近年来,该公司先后荣获全国五一劳动奖状、全国精神文明建设先进单位、全国诚信经营示范单位、全国用户满意企业等荣誉称号
一、加强思想道德教育,引导员工树立正确的诚信观念
伴随着改革大潮走向市场的吉林供电公司,几年前曾一度陷入困境,管理的粗放、经济效益的滑坡使员工的思想产生波动,企业面临着前所未有的挑战
近年来,随着内部改革、行政管理和思想教育力度的加大,企业的经营形势出现了可喜转机,员工的观念开始转变,思想逐步稳定,服务意识不断增强,企业呈现出蓬勃向上的进展态势
但根据与时俱进的进展要求仍有一定差距
比如,部分员工工作责任心不强,工作标准不高;少数员工不按章办事,服务不法律规范等等
面对这些问题,吉林供电公司党委积极探究新的管理办法和教育模式,经过反复探讨和论证,他们感到,出现上述现象的根源,是人的思想层次和道德层次问题,说到底就是诚信缺位
对于正在改革中探究和进展的吉林供电公司,能否以文化的力量来提升企业形象,提高员工素养,应该说诚信是基石,是赢得客户、赢得市场的基础
基于这样的认识,这个公司于XX年初全面启动了以“强化诚信意识,打造诚信文化,树立诚信品牌”为重点的诚信教育与实践工程
首先是强化理论灌输,进行观念引导
为增强学习效果,他们精心收集和撰写了大量诚信资料,编印了针对性、可读性很强的约3万的《诚信教育宣讲材料》,内容涵盖“诚信电力”“诚信探究”“诚信面面观”“公民道德”等各个方面
凭借通俗易懂的风格和内