电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

《安全管理资料》之员工岗位安全手册 VIP免费

《安全管理资料》之员工岗位安全手册 _第1页
1/3
《安全管理资料》之员工岗位安全手册 _第2页
2/3
《安全管理资料》之员工岗位安全手册 _第3页
3/3
员工岗位安全手册第一章安全管理理念1.安全生产一个方针安全第一,预防为主,综合治理。2.“成绩”“事故”二者关系99+1等于零。3.管理思想“三铁”精神3.1铁的手腕3.2铁的心肠3.3铁的纪律。4.事件遵循“四个凡事”原则:4.1凡事有人负责,4.2凡事有章可循,4.3凡事有人检査,4.4凡事有据可依。5.事故处理”四不放过”原则5.1事故原因没有査清不放过;5.2事故责任者没有严肃处理不放过;5.3广大职工没有受到教育不放过;5.4防范措施未落实到位不放过。6.管理态度“五个零宽容”6.1对发生7发现质量事故隐瞒不报的绝不宽容6.2对质量达不到设计标准或维修质量达不到检修标准,未彻底处理的绝不宽容;6.3对发生事故没有找出根本原因并采取有效措施的绝不宽容;6.4对违反安全规定、安全章程、野蛮操作的绝不宽容;6.5对在车站、办公场所、生产场所内闹事和偷盗、破坏设备设施的绝不宽容。7工作落实“六件事”7.1安全要有人管7.2安全要有规矩7.3安全要有培训7.4安全要有监控7.5安全要本质安全7.6事故要严肃处理8.安全管理”七大制度”8.1安全责任制度8.2安全规章制度8.3安全会议制度8.4安全检査制度8.5危化品管理制度8.6安全培训制度8.7安全绩效考核制度9.安全业务”八大模块”9.1行车安全9.2客运安全9.3消防安全9.4施工作业安全9.5设备设施安全9.6治安安全9.7外部环境安全9.8票务收益安全10.安全九个专项工作10.1安全文化10.2风险评价10.3隐患排査10.4安全活动10.5特种设备及特种作业10.6劳动保护与职业健康10.7安全经费投入10.8事故〔事件)调査处理10.9安全奖惩11.运营要点”事故十防”11.1防止人员误进轨行区、违规携带危险品进站乘车。11.2防止错办进路、错发调度命令,未确认信号、道岔、进路动车。11.3防止列车超速运行、错开车门、开门走车、夹人夹物走车。11.4防止列车冲突、脱轨、追尾、冒进信号。11.5防止车辆制动系统灵、悬挂装置脱落。11.6防止道岔失控、信号显示错误。11.7防止接触轨触电伤亡,接触网(轨)错送电、漏停电。11.8防止发生弓网事故、轮轨事故。11.9防止感应板、电机超限,施工清场不彻底。11.10防止重点部位火灾及消防联动设备失效。第二章岗位作业安全知识一、通用安全知识1.五注意1.1注意警示标志,谨防意外;1.2注意扶梯运作,谨防夹伤;1.3注意地面积水、积油,谨防滑倒;1.4注意高空坠物,谨防砸伤;1.5注意设备异常现象,及时发现,及时排除,谨防酿成事故。2.六必须2.1必须坚守岗位,遵章守纪;2.2必须按规定正确使用劳保用品。

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

《安全管理资料》之员工岗位安全手册

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部