呼市金桥南区大黑河沿线绿化工程竣工总结第五篇施工部署一、施工准备为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标,根据本工程特点,做好施工前准备工作,科学组织,精心安装、计划在先,保证施工中各项工作的顺利开展
1、施工前组织有关单位做好现场交接工作,布设施工用电线路,用水管线和临建设施
2、做好图纸会审工作,组织工程技术人员认真熟悉图纸,领会设计意图,全面掌握施工图纸内容
3、根据本工程的具体情况,编制切实可行的单项施工措施和施工方案,阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施,以利于有效地指导现场施工
4、做好技术交底工作,在工程开工前,公司施工总负责工程师组织质检、工程技术向项目经理部进行技术交底,主要是施工组织设计,风雨季施工措施等
项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底,重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面
交底必须细致齐全,并应结合具体操作部位、关键部位、施工难点的质量要求、操作要点、安全要求等进行详细的交底
5及时编制施工预算,充分反映工程所需的各种费用、材料、劳动力等,有效指导进度计划、材料计划劳动力安排、竣工决算和经济分析等工作的开展
6、认真做好材料的计划采购准备,编制各项材料计划,对多种材料的采购、入库、保管及出库,制定完善的管理方法,同时加强防盗和防火管理
二、各部门人员职责:材料员工作职责1、负责本工程项目物资的采购、供应
主持制定本部门工第1页共5页作计划和措施,组织落实部门岗位职责,对本部门目标,物资计划的实施负责
2、制定并上报主要物资采购计划及合格供方名册,制定非主要物资小型机具,周转料,大堆料,采购计划及合同供方名册,组织计划的实施,保证物资满足要求
3、贯彻执行物资管理规定,检查、落实物资采购,供应、管理工作,审核上报并组织实施物资节约计划