准备队“安全到岗”实施方案为汲取事故教训，增强员工自我防护意识，提高员工岗位危害因素辨识能力，强化管理层的安全责任，提升队组安全事故应急处置能力，根据公司的安排，结合队组的实情，特制定准备队“安全到岗”的培训实施方案：一、指导思想以习近平总书记关于国家总体安全、安全发展、安全生产的一系列重要讲话精神为指导，全面贯彻落实集团公司安全生产决策部署和公司总体工作安排；按照“四个铁”的工作要求，对照公司安全一、二号文件、煤矿安全红线规定、董事长安全生产特别指令、“十严禁、十杜绝”等规定，进行再学习、再对照、再落实；继续推进以风险预控管理，实施员工操作行为规范达标为主要内容的双体系建设，做到知责履责，安全到岗，夯实安全生产责任第一道防线，坚决守住“三条底线”
二、工作目标上标准岗，干规范活，做放心人，让安全到岗，让平安至人，实现岗位无隐患、无违章、无事故
三、“安全到岗”组织机构及职责：（一）机构组长：王宇副组长：于骞成员：刘雁明张立鑫于红林邢珺党龙徐海徐二小孙永权龚鹏飞曹雷乔永杨志刚王磊（二）职责1、本队成立“安全到岗”工作领导组，组长由队长担任，常务副组长由分管安全的副职担任，成员由班组长干部担任
领导组负责“安全到岗”工作的统筹、规划、协调、培训、监督、考核等工作
2、本队“安全到岗”办公室设在队技术室，由分管安全副职负责，配备专职人员，检查、督促员工“安全到岗”的实施情况，具体职责如下：（1）制定“安全到岗”工作方案、检查标准、考核制度；（2）编制符合本队实际的《员工“安全到岗”通用要求》和《各岗位“安全到岗”操作手册》；（3）指导、督促各班组开展“安全到岗”工作；（4）组织相关人员对各班组“安全到岗”实施情况进行月度检查、总结和考核；（5）对本队各班组“安全到岗”工作检查结果进行汇总、评比、考核；（6）每月底前向公司安全部报送“安全到岗”考核情况
四、各工种岗位人员基本要求
