第1页共6页基层示范党支部现场会主要做法介绍基层示范党支部现场会主要做法介绍基层示范党支部现场会主要做法介绍电气化局集团五公司成都地铁10号线项目部,担负成都地铁10号线一期工程施工任务
项目党支部坚持融入中心抓党建,进入管理起作用,着力提升政治引领能力、组织战斗力、带好队伍能力,团结领导党员干部职工坚韧拼搏,攻坚克难,打造了良好的声誉
项目党支部荣获集团公司先进基层党组织称号
我们的主要做法是:一、提升政治引领能力,把关定向科学决策XX年五公司从广西柳州搬迁到四川成都,急需站稳成都市场,项目党支部肩负使命,积极融入中心工作,发挥政治核心作用,为项目顺利实施把关定向
参加项目决策,有效防控各类风险
公司党委配齐配强支部班子,支部班子成员实行“双向进入,交叉任职”,落实“一岗双职”,发挥整体功能
项目党支部落实集团党委《关于工程项目党组织参加决策及监督工作的若干规定》,梳理项目施工中可能面临的风险,发挥班子成员的管理优势和专业优势,严格落实“三重一大”集体决策制度,在物资设备及劳务采购、财务预决算、工资奖金分配、招待费、重要岗位人员选用等重大事项方面,都经集体讨论讨论决定,确保科学决策、民主决策
上场以来,项目部经集体讨论决策共34项,其中招标决策4项,重要干部任免9项,职工效益二次分配15次,大额度资金的使用6项,件件可追溯,有效控制了风险
引领思想导向,把我工作主动权
“四电”集成项目最大特点是工期“垫尾”,麻雀虽小五脏俱全
成都地铁10号线从武侯区太平园引出,到双流机场2号航站楼,全段为地想线,全长10
9公里,设车站6座,总共投资4
4亿元,从XX年1月上场至XX年9月开通,工期20个月,实际留给项目施工时间不足一年
面对错综复杂的交叉干扰和紧迫的工期压力,党支部加强思想动员,及时引领导向,把公司党委“依托10号线,当好桥头堡,打开成都地铁市场”要求向全体党员