物业公司紧急疫情处理预案1
目的使物业公司全体员工对突发事件具备快速反应能力,做到遇突发事件有步骤、有秩序地实施各项紧急措施,以确保证券大厦内的公共人员及财产的安全
1适用于各部门3
事件级别的定义3
1三级事件:预警状态——获悉近期将流行某种高传染疫情3
2二级事件:高度戒备状态——本地已发生高传染性疫情3
3一级事件:高度紧急状态——本物业管理区域已发生高传染性疫情4
事件处理组织机构、职责分工4
1成立紧急防疫领导小组4
1物业总经理任小组组长,各部门经理为小组主要成员
2小组组长为大厦的紧急防疫最高领导人,小组成员需服从组长的统一指挥和领导
2小组组长主要职责4
1根据疫情的紧急程度下令启动相应级别的处理预案
2宣布进入紧急状态,及时开会布置防疫小组工作
3向上级机关和主管部门汇报本物业管理区域的卫生防疫工作布署和实施情况
3各部门主要职责4
1综合部加强公共卫生宣传工作,保证信息畅通和准确性,各种信息应及时公布
做好疫情防控工作的物资准备
2客服部负责环境卫生和客户沟通工作,根据组长安排调整消杀工作
3工程部负责保障新风系统卫生安全,根据组长安排调整消毒工作
4安保部负责物业管理区域进出人员及车辆的管理控制工作,根据组长安排调整安全保卫工作
通用处理程序5
1从有关卫生部门、报刊、网络等各种渠道和媒介及时了解、掌握和收集各类公共卫生方面信息,保证信息渠道的畅通
2通过通告、宣传栏等方式向客户进行公共卫生信息的宣传,并严格保证此类宣传发布的权威性和时效性
3宣传资料的汇总应及时发放到物业公司各部门及外包单位
4建立并实施对本物业管理区域的定期消毒制度,加强对垃圾的消杀与清洁力度,生活垃圾用垃圾袋盛装,及时进行无害化处理,保证日产日清
5根据季节性及虫害生存特性进行重点