23隐患治理管理制度1评价目的为强化本单位安全生产监督检查,明确安全检查工作的组织领导,统一检查内容和要求,提高检查效果,逐步实现检查工作规范化、标准化,特制定本制度
2范围本制度适用本单位的隐患治理,包括风险分析、法律法规符合性评价和安全检查出的事故隐患整改
3职责专职安全管理人员负责对本单位存在的隐患进行登记,发现重大隐患及时上报到主要负责人,负责对隐患整改情况进行监督、检查
4控制措施4
1各类型安全检查、法律法规符合性评价和风险评价(包括企业内部检查、上级检查、外部政府有关部门检查等)发现的问题和隐患,企业专职安全管理人员要在《安全检查表》中登记并监督管理
2企业是隐患整改工作实施的责任单位,在实施整改工作中要坚持分级负责,分级管理的“四定”原则,即:定整改措施、定整改期限、定负责人、定整改资金
3企业能整改的,应制定隐患整改计划,安排专人负责,限期完成整改
企业在选择隐患治理的控制措施时,在考虑可行性、安全性和可靠性的基础上,应采取以下控制措施:(1)工程技术措施;(2)管理措施;(3)培训教育措施;(4)个体防护措施
4企业无法自行整改的重大隐患,应向上级单位和当地政府、安全监管部门报告,报告要说明无力解决的原因和采取的防范措施
5企业对不具备整改条件的重大事故隐患,必须采取防范措施,并纳入整改计划,限期解决或停产;书面向主管部门和当地政府、安全监管部门报告,报告要说明不具备整改条件的原因、整改计划和防范措施
6对发现的隐患,检查人员要尽快通知企业负责人,指出隐患部位,内容及影响,提出整改意见及整改期限并进行登记
对于重大隐患,企业负责人应将安监部门、消防部门及其他相关部门出具的《隐患整改通知书》向上级主管单位报告,及时处理
7排除隐患所需经费,可根据项目的内容,分别列入大修、基建、技改费用中解决
8隐患排除前或者排除过程中无法保证安