生产现场安全管理制度1、总则1
1、确保生产现场人员和作业符合要求,实现优质、高效、安全、卫生生产;适用于生产现场所有管理、操作人员
1、安技保卫部负责制订本管理规定,责成各生产现场严格贯彻执行本规定;2
2、安技保卫部每月进行一次生产现场管理的监督检查、定期考核;3、工作程序3
1、严格按照工艺规程、操作规程的规定进行生产加工
2、操作人员上岗前应进行培训,使其熟悉工装、设备及工具之正确使用方法和防范意外的方法
3、各种工装、设备及工具应经常检查、保养,确保遵守使用规定
4、工作现场之整理整顿4
1、定置管理4
1、人员定置:规定每个操作人员工作位置和活动范围,严禁串岗;4
2、设备定置:根据生产流程要求,合理安排设备位置;4
3、工件定置:根据生产流程,确定零部件存放区域,状态1标识和流程图;4
4、工位器具定置:确定工位器具存放位置和物流要求;4
5、工具箱定置
工具箱内各种物品要摆放整齐
2、定置管理实施要求4
1、有物必有位:生产现场物品各有其位,分区存放,位置明确;有位必分类:生产现场物品按照工艺和检验状态,逐一分类;4
2、分类必标识:状态标识齐全、醒目、美观、规范;4
3、按区域定置
认真分析绘制生产现场定置区域,生产现场所有物品按区域标明位置,分类存放;不能越区、不能混放、不能占用通道
3、整理整顿要求4
效率和安全始于整理
把要与不要的人、事、物分开
对于生产现场不需要的坚决从生产现场清除掉;4
2、整顿:在整理的基础上,把生产现场需要的进行定置管理;4
生产加工部位除随时清扫保持清洁整齐外,工作台附近不得有杂物
每个员工持证上岗,仪容整洁大方
上班时间未经主管同意不得擅离工作岗位、在非指定场所严禁抽烟;每个员工要养