公司各部门职责要求 (2)VIP免费

公司各部门职责浙泰建（２０１０）字第０９号关于公司领导层职责分工的通知公司各部室、各分公司、项经部：经公司董事会研究决定，公司领导层职责分工如下：董事长。王建龙全面负责公司重大方针、政策、决策。党委书记、总经理。王友娟全面负责公司日常管理工作。副总经理：夏信华全面负责公司的生产、经营、工程、技术、质量、安全工作。浙江泰舜建设有限公司二○一○年三月一日浙江泰舜建设有限公司文件浙泰建（２０１０）字第１０号关于胡秋华等同志聘任职务的通知公司各部室、各分公司、项经部：经公司总经理提议，公司董事长批准：胡秋华同志聘任为公司办公室主任；陈永祥同志聘任为公司财务部经理兼财务总监；沈军民同志聘任为公司安全设备部经理；韩益祥同志聘任为公司办公室副主任。浙江泰舜建设有限公司二○一○年三月一日浙江泰舜建设有限公司岗位名单一、董事长：王建龙二、总经理：王友娟三、副总经理：夏信华四、办公室主任：办公室副主任：办公室（上海）：办公室（上虞）：办公室（上虞档案）：（兼安康劳务负责人）驾驶员：驾驶员：五、安全设备部：六、经营部：第1页共77页七、经济事务办公室：八、财务部经理（财务总监）：主办会计：主办出纳：沪办会计：沪办出纳：财务办公室：胡秋华韩益祥符金娟朱芳朱苗庆杨明弟陈海豹沈军民吴江荣阮星火陈永祥赵丽娜韩永增吕秋君杨洁朱冬青浙江泰舜建设有限公司管理人员岗位职责批准人：日期：二○一○年三月一日副总经理职责1、制订公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；2、组织、监督公司各项规划和计划的实施；3、负责将公司内部管理制度化、规范化；4、负责全公司各部门和业务的工作（除财务部门外），对分管部门和业务的工作负领导责任，在分管职能上有较大自主决策权；5、协助推进公司企业文化的建设工作。总工程师职责1、在主管副总经理领导下，主管公司技术、质量工作；2、负责公司施工项目的工艺、技术进步和改造、“四新”的研发和质量管理；3、负责贯彻执行国家科技法规和政策，建立健全相应的管理制度；4、对下属企业、部门的技术管理机构进行指导；5、对公司的主要技术项目和技术档案管理机构、质量检测机构进行直接领导和指挥；6、主持大型工程的验收工作；7、主管副总经理授权委托的其他工作。总经济师职责1、指导有关部门做好市场调查和市场预测，研究公司资本的最佳投向，提出决策建议供主管副总经理参考；2、研究、制订公司的中、长期发展规划，经批准后负责组织实施，研究公司及下属公司、企业的运作，分析和评价公司第2页共77页人力、物力、财力的利用效率，提出发挥增产节约潜力和提高经济效益的合理化意见、措施，报主管副总经理批准后负责组织实施；3、分析公司计划执行过程和结果，总结经验教训，为董事长的经营决策提供科学依据和建议；4、对公司及下属公司、企业的投资可行性报告进行经济效益评估，提出审核意见；5、策划公司大型的经济活动，如资产收购、拍卖及兼并等；6、行使经济监督权，制止无经济效益和负经济效益的经济活动；7、负责主持评审下属公司、企业年度目标完成情况，指导有关单位采取措施，完成各项生产、经营目标；8、董事长授权委托的其他工作。总会计师职责1、执行公司章程、股东会和董事会的决议，主持编制并签署公司的财务计划、信贷计划和会计报表等，落实完成计划的措施，对执行中存在的问题提出改进措施，指导各项财务活动，考核生产经营成果，对董事长负责并报告；2、会签公司基建、投资、贸易等发展项目及重要经济合同，对可行性报告提出评估意见；3、负责全系统的资金融通调拨决策工作，经董事长或董事会联合签署后执行；4、审核下属公司、企业投资和效益的计算；5、负责指导编制公司工资、奖金、福利方案和年度股利分红方案；6、监督全系统的财务管理和活动；7、监督全系统的财务部门和会计人员执行国家的财经政策、法令、制度和遵守财经纪律，制止不符合财经法令、不讲经济效益、不执行经济效益、不执行计划和违反财经纪律的事项；8、对各级财会人员的调动、任免、晋升、奖惩等提出建议、评定，经董事长批准后交付执行；9、负责搞好全系统财会人员的培训工作...