第1页共5页编号：_____审计局机关效能建设上半年工作总结学校：_________教师：_____________年___月___日（此文内容仅供参考，可自行修改）审计局机关效能建设上半年工作总结一、上半年工作开展情况和重点工作推动情况（一）加强组织领导，全面落实效能建设工作责任制我局领导始终把强化机关内部管理、健全机关效能建设管理制度，树立审计执法好形象作为审计机关有效开展审计监督的必要条件和工作保证，作为单位“一把手工程”来抓。建立以局长为组长，副局长为副组长，各业务股室负责人为成员的局机关效能建设领导小组，全面负责局机关效能建设的具体开展和协调、检查工作，同时将机关效能建设的各项职责和工作任务分解细化、落实到人，并指定专人具体负责效能建设，确保机关效能建设工作有序有效开展。（二）强化管理措施，大力提高审计工作效率1、锁定工作目标。根据建设廉洁、勤政、务实、高效机关的总体要求，牢固树立“抓进展必须抓效能，抓效能就是抓进展”的理念，以“整合资源、优化要素、法律规范行为、改善方式、优化环境”为重点，通过“学习型、创新型、服务型、活力型、廉政型”的“五型机关”创建活动，切实解决宗旨意识不强，学习不深化，工作责任心不强，进取心不强等问题，达到改进工作作风、增强服务能力、提高办事效率、优化进展环境的目的。2、建立健全各种制度。定期召开局长会、局务会、全局大会，及时听取各股室阶段性的审计工作进展情况及下阶段的工作计划。进一步健全工作责任制，把工作目标任务进行细化，层层分解落实到具体每个股室和每一个人。为确保审计工作目标的完成和机关工作效能的提高，在仔细落实服务承诺制、首问责任制、办事限时制、绩效考评制等机关效能建设管理制度的基础上，结合审计工作实际，着力法律规范审计项目管理。一是严格执行审计准则和机关内部管理的各项制度。如严格执行首问责任制、限时办结制、服务承诺制、责任追究制、审计结果公告等制度；对不健全不完善的制度，及时总结，加以修订和完善。二是强化目标绩效考核。我局实行的年度综合考核办法，是机关全部工作内容的量化考核。其考核结果不但能说明全局的工作任务完成情况，还关系到每一名职工的切身利益，有利于调动工作积极第2页共5页性。3、仔细贯彻执行。每月底各股室和每个干部对比岗位职责和工作计划汇报工作，经股室和分管领导签意见后上报主要领导，每季度及年终进行综合工作考评。及时对审计工作中热点、难点问题进行调研、业务沟通，进一步提高审计人员的业务素养，确保审计工作全面、及时地完成。深化开展以“严谨细致、强化责任、提高质量”为主题的业务评比活动，完善“项目审计限时制”，压缩弹性时间，审计工作绩效有关明显的提高。（三）完善监督机制，促进机关勤政、廉政1、继续推行审计公示，实行“阳光作业”。仔细落实“外抓纪律、内抓管理、从严治审”的工作要求，强化措施，切实抓好审计组的廉政建设，保证审计工作质量。在审计组进点审计时，将审计项目、时间、方式以及审计组成员、工作纪律等内容分别在被审计单位及我局审计公示栏公示；在公开被审计单位干部职工监督本单位财务管理的同时，对审计组人员是否依法审计、廉洁从审、秉公执法、遵守各项规章制度等的情况进行监督；在实施审计中实行审计小组和被审计单位双向承诺制度（即审计小组就审计质量和廉政工作，被审计单位就所提供会计资料的真实性、完整性分别向审计局作出书面承诺）。以实现由审计机关对被审计单位的单方面监督，向被审计单位及社会各界共同参加的多方监督的转变。仔细落实群众的知情权、参加权和监督权，加强对审计人员的廉政监督，增加审计工作透明度，以公开促廉政，以公开促公正。2、坚持深化审务公开，实行民主监督。设立审计执法公示栏，把审计机关的工作职责、审计权限、审计工作程序、审计纪律以及审计项目安排、审计结果等能够公开的内容，根据法定程序，逐步向被审计单位和社会公开。3、坚持民主评议，接受社会监督。一是坚持实行《审计纪律监督卡制度》，审计组将审计通知书送达被审计单位的同时，必须将审计纪律监督卡一并送达，在审计项目实施完毕后，由被...
