2024年技工学校教学工作总结根据《XX年工作计划》和《XX年教学工作计划》的安排，本年度教务处着重围绕加强老师队伍建设和加强教学管理为工作重点，全面促进我校课堂教学水平、实验、实习教学水平和高考班教学水平，教育教学工作成绩显着。一、加强老师队伍建设1、加强师德建设制定了《关于进一步加强师德建设工作的意见》，继续加强了老师师德教育，提高老师敬业爱岗、勇于奉献的精神，使老师全心全意的搞好教学工作；组织老师学习了相关材料，引导老师树立“以人为本”的教育理念，努力构建“尊重、关爱、民主、平等”的新型师生关系；根据《老师职业道德考核方案》，成立了师德考核领导小组，将师德考核落到实处，使师德考核制度化、法律规范化，全面加强了老师职业道德建设。2、加强“双师型”老师队伍建设制定了《关于加强“双师型”老师队伍建设的意见》，主要做了以下工作：（1）开展了文化课老师选学专业课程、专业课老师选学同专业多门课程工作。年初，教务处公布了每位老师选学的课程，组织老师开始自学。学校尽可能的为老师自学提供便利条件。统一给老师发放学习教材；安排了部分老师到工厂实习或见习；安排2人参加了国家级骨干专业老师培训，安排22人参加了省、市级组织的各种培训，老师外出培训的费用超过5万元；通过培训，有6人取得职业资格证书。（2）做好专业课老师操作技能提高工作专业课老师操作技能的提高是本年度工作的重中之重。充分利用学校现有设备，组织专业老师多练习，多操作；组织老师参加了市劳动局组织的电工技能竞赛，组织老师参加了市职教室组织的计算机和服装专业技能竞赛，1人获计算机技能竞赛二等奖，1人获服装技能竞赛二等奖，1人获服装技能竞赛三等奖。3、教研室主任和班主任队伍建设。第1页共5页充分发挥了教研室主任和班主任在教学管理中的作用，仔细落实了有关规章制度，加强对他们的考核，充分调动教研室主任的带头作用和班主任管理学习的积极性。二、加强课堂教学、教研管理1、在仔细落实《老师上课点名制度》、《老师课时补贴方案》、《班主任学风管理考核方案》、《教研室主任考核方案》等规章制度的同时，制定了《关于进一步加强课堂教学管理的意见》，加强了对教学的督导检查。老师上课情况、班主任学风管理情况和科组考评情况一月一通报，定期召开教研室主任和班主任会议，将各方面考核出现的问题及时加以总结，提出整改措施，使各种考核真正发挥作用；加强了老师备课、上课、自习辅导、听课的管理，使教学的每个环节都受到监督管理，及时了解教学中出现的问题，及时加以解决2、加强同学学习管理（1）根据《关于进一步加强课堂教学管理的意见》的有关规定，加强了对同学学习态度的教育和学习纪律的管理。结合班级月考评，定期召开同学会议，及时通报同学学习过程中出现的问题，特别是加大了对同学上课迟到、课堂违纪和上课间缺的管理力度，促进同学形成良好的学风。（2）严肃考风考纪。制定了《老师监考职责》和《同学考试守则》，加大了对作弊同学的处理力度，确保考试成绩真实有效，扭转同学厌学的思想，为奖学金的发放提供可靠依据。（3）加强了学习部的建设，充分发挥同学的自我管理能力。加强了学习部的内部建设，让学习部成员重新学习了有关规章制度；对学习部的检查进行了法律规范，做到不徇私情，准确、及时通报。3、加强教研活动（1）组织了校级优质课评选活动，有15人获校级优质课。（2）组织老师参加了县、市优质课评选活动，有3人获县级公开课，有1人获市级优课。（3）组织老师参加了市优秀课件评选，有9个课件获奖。（4）组织老师参加了市优秀论文评选，有28篇论文获奖。第2页共5页（5）6月份，协助市职教室在我校举办了市优质课评选活动，出色的组织工作受到了上级领导的好评。这次活动既树立了学校的良好形象，又为我们提供了学习的机会。（6）组织部分专业骨干老师外出参观学习，加强校际教研活动；三、加大实验实习教学力度1、加强了实验室、实习车间的建设。本年度是学校加强实验室、实习车间的建设力度最大的一年,学校投入大量资金，新建了3个实训车间；各新建了1个数控模拟室、微机室、多媒体教室、风电实验室...
