公司部门职责大全定岗定编定员,首先要明确公司的组织结构设置,然后明确各个岗位的职责要求,以此为依据定员
小型商贸企业,可以设置如下岗位
总经理,销售经理,业务员,财务人员岗,内勤人员
各个岗位的主要履行以下职责:总经理岗位职责1、代表公司参加重大的内外活动;2、审核以公司名义发布的各种文件;3、领导制定公司的市场运营、发展战略及规划;4、领导制定公司年度计划,中长期发展计划等;5、批准公司的年度财务预算;6、领导公司建立各级组织机构,并按公司战略规划进行机构调整;7、领导公司制定各种规章制度,并深入贯彻实施;8、决定各职能部门主管的任免、报酬、奖惩;9、加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象;10、定期主持召开员工座谈会,了解员工动向;11、定期组持召开公司质量分析会
销售经理岗位职责1、在销售总部领导下,和各部门密切配合完成工作
2、严格遵守公司各项规章制度,处处起到表率作用
3、制订销售计划
4、确定销售政策
5、设计销售模式
6、销售人员的招募、选择、培训、调配
7、销售业绩的考察评估
8、销售渠道与客户管理
9、财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收
10、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议
一、销售计划、组织与客户管理1、营销范围的把握与市场现状调查
2、决定新设客户的交易条件
3、与客户人际关系的确立
4、搜集竞争者情报
5、销售目标与定额的设订和管理
6、科学而有效的营业分析
二、客户的计量管理1、客户的销售统计和销售分析
2、客户的经营分析指导
3、客户资金运转指导及信用调查
三、客户营销参谋1、客户销售方针的设定援助
2、支援客户的计划方案
3、从客户处做市场观察
4、为客户做销售促进指导四、推销技术1、技术研讨会的举办
2、商品及销售基础知识的传授
3、陪同销售及协助营销
4、销售活动、售后服务指导及抱怨处理
五、专业推销1、接受订