第1页共4页【仅供参考】欢乐行减压吧创业项目计划书部门：_________姓名：_____________年___月___日（此文内容仅供参考，可自行修改）欢乐行减压吧创业项目计划书一.项目概况1.项目名称:欢乐行2.准备注册资金:8万元3.项目描述:这是一项针对现代社会人们面临繁重的学习压力和就业压力，以及其他各种社会家庭压力和情感问题，身心俱疲而提出的一个项目，它针对人们所面临的各种问题提供解决方法与各种服务，业务主体将向大众(服务对象范围较广,包括各个年龄段人群)提供咨询服务和娱乐服务，项目名称为欢乐行，一语双关，其首先作为一行业而命名即为欢乐行（hang)，再次即为服务对象提供身心放松与欢乐的场所，即欢乐？行！项目具体实施将为大家提供心里咨询服务（解决问题），以及身心放松（瑜伽），压力释放、苦恼宣泄（运动、唱歌）等服务，本项目具有新颖性与综合性具有巨大进展前景，适应大众需求。且成本较低具有可行性。4.组织机构：简洁明了，初步考虑设置业务技术部、综合部；借鉴成功类似公司管理经验，对项目实施总监、项目经理、咨询三级管理模式；二．讨论与开发1.项目技术的成熟性和可靠性分析：此项业务在中国刚刚起步，这是一个大胆的尝试，也是一次突破，该项目在国内还并不成熟，这是风险所在，也是开发价值所在，并且由于竞争对手少具有一定的可靠性。2项目的技术创新性论述：此项业务在综合国内多种服务业的优点与一体，是一次大胆尝试，具有创新性。3基本原理及关键技术内容：针对现代喧嚣社会给人们带来的压力为大家提供一个释放压力、放松身心的场所。对目前拟开展项目，高水平的咨询师是关键环节；资源使用采纳专职人员与专家顾问相结合的方式。a)公司专职人员的能力与培训：项目主管人员应经过专业培训，应取得必要的职业资格/学历；第2页共4页4、项目可行性分析：综艺节目《欢乐大本营》同样以为观众驱走平日生活中的苦恼与压力，为观众带来欢乐为宗旨，近几年来在国内的受欢迎程度可说明此项目的可行性。5.技术资源与合作：专家的聘用与管理：高水平专家队伍是必须的，尤其专家的实践指导能力、及合作能力是公司项目启动关键因素；聘用渠道：大专院校知名教授、科研机构、知名咨询公司骨干咨询师、知名以及知名度不高但能力较强的笑星等；聘用方式：名誉聘请，项目合同、长期合作等。每个项目至少需要一名专家作为支持。6.项目竞争对手：国内虽具有众多娱乐场所、心理咨询诊所，但这些机构结构单一，本公司集其所有优点与一身处于竞争优势。第3页共4页第4页共4页感谢您的浏览！!仅供参考部门：_________姓名：_____________年___月___日（此文内容仅供参考，可自行修改）
