五星级服务网点分类规章制度清单五篇范文 VIP专享VIP免费

五星级服务网点分类制度清单五篇范文-xx支行宣传片解说词标题：全心全意精细管理全面推动文明规范服务管理概况：xx支行成立于2001年12月19日，位于xx市成功街，现有员工37人，其中共产党员11人，共青团员19人，硕士1人，本科33人，大专3人，是一支朝气蓬勃、激情洋溢、富有创造力的高素质团队。截止2014年末，支行存款业务余额突破15亿元大关，各项贷款余额6.96亿元，银行承兑汇票余额2.09亿元，实现利润0.41亿。获得荣誉自2004年12月以来，xx支行分别荣获了xx市级青年文明号荣誉称号、全市金融安全保卫工作先进单位、xx银行零售条线“开门红”竞赛优胜支行、慈善工作先进单位、xx体育事业发展贡献单位、xx市金融创新奖、a类银行业金融机构殊荣。第一部分：统一标准，美化营业环境xx支行营业大厅宽敞明亮，功能齐全，设备先进，各类理财资讯和信息公示精确。大厅分区域管理，设置贵宾服务区、现金服务区、非现金服务区、自助服务区、电子银行体验区、便民服务区、产品宣传区和客户等候区等，设立小面额调剂、残损币兑换专柜和军人、残疾人优先专柜。网点内机器设备等物品定位摆放，网点内供客户使用的物品，干净整齐。完善的自助设施，为客户提供了多种渠道的自助服务功能。第二部分：优质服务xx支行注重服务的“人性化、规范化”，营业厅设置各种便民设备，并为客户张贴各种温馨提示。除普通话以外，还安排专人提供英语和手语服务，满足了不同语种客户的需要。从客户进门到走出营业厅，均有专业的大堂经理引导咨询服务和管理，按照客户需求的不同，由大堂经理有效引导与分流客户，同时借助各种服务渠道和设备形成的电子服务网络，方便快捷地为客户服务，使服务“效率化、系统化”。一楼贵宾区，由理财经理提供专业化的理财顾问服务，并提供的“个性化、专业化”的服务。第三部分：用心服务，提升服务质量xx支行将服务与绩效、年度考核、评先评优挂钩，有效激发员工做好服务工作的积极性和创造性，并强化服务规范培训，确保柜面服务质量。同时制定服务应急预案，建立完善的服务投诉和应急处理工作机制及流程，切实提高客户投诉处理工作效率，不断提高客户满意度。第四部分：合规经营，实现可持续发展xx支行严密内控机制，依法合规经营，认真执行监管部门与上级行下达的各项业务规章制度，在日常经营中树立合规发展的理念，将“合规”融入到日常工作中的点点滴滴，定期组织员工召开安全教育专题会议和培训，取得良好的效果，实现了业务的可持续发展。2第五部分：加强团队建设，增进和谐氛围xx支行努力打造一支充满活力、积极向上的队伍，全体员工积极参加党支部、共青团、工会开展的各类文化和捐资助学活动，营造积极上进的良好氛围。近几年来，员工获得了各种奖项，如：先进党员、优秀管理人员，优秀员工等。xx支行还组织员工开展金融进社区活动，与社区居民互动，通过举办“春联赠送”、“端午传情”、“母亲节亲子活动”等，开展各类金融知识和产品宣传，与市民共同分享金融知识，受到了客户的一致好评。结束语：服务工作永无止境，xx支行将以更加饱满的服务热忱、更加专业的服务素养、更加丰富的服务内涵，力求做到：每一位走进xx银行的新客户，都让他们带着满意的笑容离开，成为xx银行的潜在客户；每一位在xx银行办理过业务的老客户，都让客户体验到我行高效、快捷的服务，成为我行的忠诚客户，为我行业务发展和社会进步做出更加积极的贡献。3