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电气事业部助理设计师考核指标编号KPI指标权重指标说明与计算公式信息来源基本目标挑战目标1运营类60%成形文件的数量30%2成形文件的设计进度15%及时完成率3成形文件的设计质量15%文件错误率45组织类10%部门领导的满意度6编号GS指标30%权重评估说明与标准1标准规范执行情况15%2协同性15%3456考核得分
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