工商局党委书记勤廉创业先进七月骄阳如荼，三伏酷暑似火。**局长和同志们一道在炎炎夏日挑战酷暑，冒着38～39℃的高温，深化市场一线，大力开展创建活动，积极迎接公共文明指数测评。工商分局充分发挥集贸市场管理工作的优良传统、丰富经验和自身优势，自觉承担集贸市场综合监管的职责，并确定7月为全区集贸市场集中整治月，率先在全市开展创建“人民满意市场”活动。李局长身体力行、率先垂范，亲自挂帅对集贸市场展开彻底的整治，做到逐个检查、逐个整治、逐个过关；切实做到沉下一级做实事、反复检查做难事、注重细节做小事。针对市场摊位内外垃圾菜屑乱扔的问题，李局长亲自进入摊位查看卫生情况，对经营户宣讲卫生要求，告知一次劝告、二次处罚、三次加重处罚的措施；对一户乱丢鳝鱼头的经营户责令当场拾捡，对市场内地板上存在的小处陈垢，都要求擦洗洁净，体现了抓大管小，一丝不苟的创建态度，尤其是对湘仪市场西边靠墙壁的经营户随意堆放货物的老大难问题进行了重点整顿，对一名两次违反且拒不接受教育批判的蔬菜摊位经营户，宣布为“不受市场欢迎的经营者”，劝其“退市”。李局长带头天天坚守市场进行督查指导，连几次中暑了也不间断，直到8月初，肾结石发作，实在没有办法才去医院，手术一完就提前出院了，立即奔赴迎接中央文明办全国城市公共文明指数测评的大战场，在下班后才忙里偷闲又去医院输液治疗；而他对干部职工却是关爱有加，记得起伏那天，他顶着烈日亲自给各工商所食堂送去一只叫鸡，给干职工送去了凉茶和凉药，同志们无不感激地说:“局长冒着酷暑给我们吹来了凉爽的风。”在食品安全专项整治行动中，**带头冲锋陷阵，做到亲自部署，亲自抓落实，亲自到片区抓督查，率领全局干部逐户上门向辖区食品经营户下发商品进、销货两本台账，督促、帮助经营户建立了商品台第1页共4页账登记和“索证索票”制度；并自带钢钉、蝴蝶夹、胶带、锤子等工具帮助经营户张贴、悬挂公示牌、承诺书。在他的带动下，全局干部克服“无所谓思想、应付思想、畏难思想”，定人员、定区域、定户头、定任务、定时限、定责任，抓住重点，抓好细节，全面出色地完成了食品安全专项整治的“三个100%”和“一个彻底解决”的目标任务。尤其是在农贸市场整治中，他在寒冷的冬天凌晨和市场科的同志一起巡查市场，严查白板肉的故事，更是在工商分局和**区传为美谈；分局也连续四年荣膺**区“农产品质量安全工作先进集体”。优化环境的催化剂服务进展的助推器为了深化贯彻落实省委提出的“一化三基”战略,更好地服务经济又好又快进展，工商分局建立了工商联络员制度,积极开展联系服务活动，取得了阶段性的显著成效，被评为全省工商系统落实服务“一化三基”工作先进单位。**局长不仅担任分局服务“一化三基”工作领导小组组长，而且亲自担任工商联络员。有一家医药公司由于有一股东身在美国，无法在登记文书上签字，按规定无法办理登记手续，而公司又急需执照竟标，经理急得团团转。李局长得知情况后，与分局班子讨论实行果断措施，用传真签字文书先办好登记，过后再补齐手续。拿到执照后，公司老总感激得逢人便说“**经济环境好，**工商服务好”。筑巢引凤，优质的服务和良好的环境换来了丰厚的回报，近两年来仅医药公司就有15家从外地和其他城区搬到了**区；企业数从**年的2097户增加到3268户，增长55.8％；个体工商户从11855户增加到14354户，增长21.1％。**局长不顾事务繁忙，总是和分局同志们一道，下到联系企业进行行政指导，重点帮助企业实施品牌兴企战略，支持企业做大做强，切实做到为市场主体服务，为经济进展服务，在服务中实施管理，在管理中体现服务。李局长率商标广告科人员走访辖区内上规模的申报企业，积极鼓舞、引导和推动企业争创著名、驰名商标，根据“培育第2页共4页一批、储备一批、申报一批”的原则，形成有效的商标进展递进体系。特别是帮助湖南省新沙锅炉厂取得著名商标，积极应对金融危机，进行了企业改制，变更为有限公司，建立了现代企业制度；帮助湖南湘都食品有限公司进行多品牌战略，扩大企业经营；帮助长沙万发家具有限公司获得了省著名商标，并指导企业运用广告...
