安全内业安全生产管理制度5篇第一篇:安全内业安全生产管理制度安全生产基本管理制度第一节安全生产目标管理制度第一条根据上级确定年度安全目标,结合施工现场实际制定本项目部安全目标
并制定实现年度安全目标的保证措施或办法,层层分解,落实到项目部各职能部门和班组、岗位及个人
第二条年度安全目标要纳入生产经营承包合同予以考核兑现
第三条安全目标作为项目部职能部门和班组、岗位及个人上岗任职内的一项重要责任目标予以考核,并实施一票否决
第四条每月定期检查、考核年度安全目标的实施情况
第五条安全目标落实执行公司及九局最新文件精神
附件一、年度安全生产目标附件二、安全生产目标分解表附件三、安全生产目标考核表第二节安全生产会议制度第一条项目部每月最少召开一次安全生产会议,总结工作,部署下步任务,研究解决施工中存在的各种问题
第二条项目部每天召开一次安全生产碰头会,研究、分析、解决施工中遇到的各种问题,部署第二天生产任务和安全事项
第三条班组执行班前部署、班中检查、班后小结的安全教育制度
第四条项目部可根据施工生产情况,随时召开安全生产紧急会议,通报安全生产中存在的问题,研究分析解决当前安全工作面临的现状
第三节合格分承包安全评价管理制度第一条严禁将工程项目转包,严禁分包给不具备营业资质、相关安全资格或安全生产条件的单位及个人施工;严禁将经营场所、机械设备出租给不具备营业资质、相关安全资格或安全生产条件的单位或个人使用
第二篇:安全生产内业公路工程安全生产内业文件组卷要求总体要求1、安全生产内业要建立总目录及分卷目录,总目录纳入制第1页共27页度卷,分卷目录纳入名卷
2、所有需签字确认的文件必须由本人签字,严禁代签字和使用图章、复印件
3、本要求所列各项,相关单位必须完善,并应根据工程实际情况增加相应的管理内容
第一章制度、规程卷一、本卷应包括以下内容安全生产内业文件1、制度汇编;2、操作规程