第1页共5页编号:_____2024年学校财务工作计划学校:_________教师:_____________年___月___日(此文内容仅供参考,可自行修改)2024年学校财务工作计划一、重点工作1、加快预算改革,提高经费使用效益积极推动校院两级管理模式下的预算改革,进一步扩高校院对各类经费使用的自主权,学校按各学院编制数、同学数和专业系数等要素,将原先条块下达的经费和学校部分权力下放后原有的运行经费核拔到学院,调动学院事业进展的主动性和积极性,鼓舞学院办学经费筹措的制造性
改革项目经费管理办法,采纳“预算下达”和“按建设要素申请”并举的办法改革项目经费预算,提高学校资金投入的有效性和科学性
2、构建投入模型,增强进展的可持续性学校的收支总水平已基本稳定,各项事业的建设和进展已基本进入良性状态
我们将在充分调查讨论的基础上,逐步构建适应我校办学实际的经费投入模型,努力稳定基本支出,压缩消耗性支出,扩大可支配经费空间,保障学校重点建设项目
在进展的过程中,进一步明确办学财力,增强学校事业进展的可持续性
3、创新服务手段,推动财务信息化建设学校财务管理的信息化建设工作已经走在了省属院校的前列,还将在现有的基础上,建立和完善各类财务系统,完成预算管理系统、网络报销系统、收费系统和资金支付系统的全面整合,完成与学校相关部门管理系统的数据对接,建立财务信息化综合管理服务平台,打造“数字化财务”,全面提升学校的财务信息化水平,满足各方对财务信息的需求
4、加大信息公开,建立廉政的长效机制财务信息公开是推动高校依法办学、依法理财的重要举措,是促进高校经费使用管理公开、透明的重要途径,是强化社会监督作用的重要内容
学校将严格遵循国家法律法规,进一步加大财务信息公开力度,重点是一方面增加支出透明度,推动压缩“三公经费”等行政消耗性支出工作的逐步深化;另一方面是使教育收入更加法律规范化,第2