第1页共17页编号:_____效能建设工作总结模板4篇学校:_________教师:_____________年___月___日(此文内容仅供参考,可自行修改)效能建设工作总结模板4篇xx年,我局根据市委、市政府的统一部署和市效能办的指导下,坚持以邓--理论、“三个代表”重要思想和以科学进展观为指导,仔细贯彻市委、市政府关于加强机关绩效建设的有关精神,紧紧围绕机关效能建设,教育机关干部职工树立公仆意识,增强服务意识,以转变机关作风为重点,以建立办事高效、运转协调、行为法律规范的机关事务管理体系为目标,加快机关事务工作管理科学化、保障法制化、服务法律规范化建设,促进机关绩效建设工作,现将一年来的工作情况总结如下
一、开展机关效能建设的总体情况:(一)领导重视,措施到位
局党组高度重视机关绩效建设,把绩效建设列入党组、行政工作的重要议事日程,作为一项重要工作来抓
机关绩效建设工作领导小组由党组书记xx同志担任组长,副局长xx同志为副组长;办公室、房产基建科、行政管理科的负责人为成员
领导小组下设办公室,具体抓好机关绩效建设工作的日常工作
局党组书记、局长xx同志提出:要以绩效建设为动力、逐步建立奖优罚劣、鼓舞创新的奖惩机制,通过量化标准来检验工作实效,确实解决机关事务工作中存在的问题,真正树立起满意机关后勤人形象,局党组成员对比分工,仔细履行职能
效能建设领导小组仔细负责,扎实抓好绩效建设工作
局党组会、局务会及有关专题会都强调,各科室要根据“一岗双责”的要求抓好机关绩效工作,严防走过场,要指定专人负责绩效建设工作的协调,确保组织领导落实,分工责任落实,方法措施落实,各项目标落实
局机关的绩效建设工作,已形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓,办公室牵头,房产科、行政科等职能科室齐抓共管的工作机制
(二)深化宣传,强化教育
xx年,我局在机关绩效建设工作中,紧贴机关事务工作实际,强