学校基建处干部述职报告我在基建处长岗位任职三年,在校党委和主管校长的正确领导下,在各部门的大力支持及全处职工的积极努力下,较好的完成了各项预期目标和任务,现围绕任期内的主要工作进行述职,请领导和同志们审议.本届工作思路得到落实,预期工作目标全部实现,具体任务超额完成.基建处的本届工作目标是:根据学校的整体进展规划和多科性高校建设的硬件要求,制定基本建设计划,落实完成各项建设工程任务.将6.6万平方米教学综合楼工程建成我校标志性建筑为重点,按期全面完成13项建设工程,为我校多科性高校建设及本科教学工作水平评估提供优良的硬件条件.工作思路是:使全处职工认清我校超常规进展的紧廹形势和基建处在特别历史时期肩负光荣而艰巨的历史使命,明确树立并在整个建设过程中体现出全心全意为教学、科研和师生员工服务的理念,以争当学校进展先行军,苦干三年创业绩的精神状态投入到基建工作中,多、快、好、省地建成一批新设施并改造一批旧设施,加速提升我校的建筑物规模和质量,力争把每一项工程都建成精品工程,不断改善办学条件,满足快速增长的教学、科研和师生生活需要.经过三年的不懈努力,工作思路得到落实,预期工作目标全部实现,具体任务超额完成.1、根据学校"十五"校园建设规划,基建处在年共实施了15项工程,建成17个单体,总建筑面积达152296平方米.其中,新增教学楼、图书馆和实验室面积104146平方米;新增同学宿舍面积41354平方米,新增食堂、锅炉房等配套设施6796平方米;完成环山道路和管网改造工程.因计划调整,旧教学主楼、俱乐部、办公楼的改造未能实施.2、经过十五个月连续奋战,建成我校标志性建筑.第1页共4页6.6万平方米教学综合楼自年8月13日开工以来,实行工期倒计时,基建处全体职工与上千名建筑工人日夜奋战在施工场地上.基建指挥部和招标小组的同志也常常利用星期天和节假日考察市场,进行分包工程及材料招标.在学校、施工单位和监理的共同努力下,克服了人工挖孔桩遇到地下水溶洞等困难,当年完成工程量的40%,年5月19日主体胜利封顶,10月8日完成主体工程和设备安装(含10KV中心变电所设备安装),大楼的教学区投入使用.11月8日完成办公区和报告厅的装修及道路、管网、广场施工,11月17日进行了隆重的竣工典礼.该大楼的落成,从根本上改变了我校教学资源不足的状况,并将满足未来5至10年持续进展的需要,为学校的快速、健康进展奠定了坚实基础.作为辽宁省高校中最大的单体建筑,不仅规模宏大,质量上乘,而且设施齐全,功能完备,成为我校的标志性建筑.大楼在评估前投入使用,为我校基础设施达标做出了贡献,受到各级领导、评估专家和全校师生的好评.3、牢固树立为教学、科研和师生员工服务的理念,仔细做好设计前、施工中和竣工后三个环节的工作,取得了良好成效.为多出精品工程,基建处在新建项目设计前,主动征求使用部门意见,避开设计方案的缺陷,在使用功能上力求完善,达到用户满意.在施工中,施工科和监理加强质量管理,按法律规范监控工艺,杜绝偷工减料.严格把住材料关,防止在施工用料上以次充好、以假换真.为加强工程竣工后保修期内的质量维修管理工作,基建处制定了《建筑工程保修期内维修管理办法》,指定专人接收报修信息建立维修档案,对保修范围、保修期限、维修时限、质量回访等作出相应规定,并仔细执行.处领导亲自抓落实,提高了维修效率和用户满意度.二、仔细执行国家有关法规和学校的相关规定,充分发挥集体作用,保证了工程质量,促进了廉政建设.在各项工程建设中,能够仔细执行国家《招标投标法》和我校《招标管理办法》,坚持公开、公平、公正及维护学校利益的原则,不搞暗箱操作.各项工程招标和材料设备选购,都第2页共4页根据法律规范的招标程序进行,由招标小组集体考察、评审并上报校领导决定,不仅保证了工程质量,为学校节约了大量资金,而且促进了廉政建设.三、边干边学,全力拼搏,齐心协力,制造佳绩.我作为一名基建战线的新兵,面对繁重的任务和紧迫的工期,心理压力相当大,三年能否坚持下来,能否按期完成目标和任务,心中没有底数.只能边干边学,全力拼搏.遇到不懂的事情,就向老领导和处里的同志们学习.遇到较复杂的问题就向校领导请示,多向有经验的同志请教.基建处人员不足,没有副...
