文件贯彻落实情况汇报篇一：文件落实情况汇报文件落实情况汇报按照永安公司要求，安阳永安王海地煤矿认真学习贯彻了《关于加强兼并重组煤矿平安治理的假设干规定》等五个文件，并按照矿实际情况进展了落实和梳理，现将五文件落实情况汇报如下：一、《关于加强兼并重组煤矿平安治理的假设干规定》落实情况1、健全平安治理机构，完善平安治理制度永安王海地煤矿按照永安公司要求，“五职”矿长已配齐，现正取证培训；按照王海地煤矿实际情况和近期，初步建立了平安治理机构三个：消费技术科、安检科、机电科，平安治理科室现有5人，其他治理人员正在筹备；建立健全了煤矿平安治理18项制度，试行了《王海地煤矿平安处分施行细那么》，并安排两名同志进展安检工作。2、强化责任落实，建立健全责任考核体系初步编制了“五职”矿长以及各级治理人员、工程技术人员的岗位平安责任制，明确了各岗位职责；由于矿井处于停产阶段，还未建立安全消费责任考核奖罚制度；按照《事故隐患排查与整改制度》开展不定期的平安检查，查处平安隐患31条，其中较大隐患9条，我们已按“五定”原那么制定了整改方案，现正逐步整改中。每周组织一次平安办公会议，并由矿长主持，构成会议纪要，明确各方责任，及时研究处理矿上存在的各种平安征询题。3、加强平安培训，统一平安理念建立了培训治理人员岗位责任制，制定了人员培训打算，并已上报永安公司；由于矿井属于停产技改矿井，没有进展井下作业，但我矿培训拟做如下安排：A、“五职”矿长、平安治理人员和特种作业人员按照永安公司打算进展培训；B、新工人和一般工种培训打算由鑫龙技校授权，在本矿内培训，培训时间不少于72学时，井下实习不少于4个月；C、井下作业人员素养提升学习按照矿消费情况适时安排矿内培训，每年培训时间不少于20学时。每天召开早调度会，处理和处理日常征询题，同时在调度会上不断灌输“从零开始，向零奋斗”的平安理念，使平安“零”理念逐步在职工内心深处扎根。4、加强现场指挥，落实值班、跟班带班制度由于王海地煤矿是停产技改矿井，“六证”不齐全，没有进展消费和复工复产，无法落实跟班带班制度，但矿领导严格落实值班制度，“五职”矿长全部驻矿，严防死守，确保王海地煤矿重组和整改期间平安。我们按照整改实际制定现场平安治理制度和平安措施，严格按照“三大规程”作业，现在只进展通风、排水工作，井下消费工作还未开始。严格落实“抓系统，系统抓”的思路开展隐患整改工作，由于缺乏专业人员，专业体系还未建立；编制了矿井灾害预防和处理打算，图纸也随着对矿井的理解在逐步修正中，技术根底材料还不完好，有待接着整理。未建立岗位责任考核制度，但已制定了《王海地煤矿平安处分施行细那么》，并安排两名同志进展安检工作，严肃查处“三违”行为。5、严格复工复产验收永安公司还未对所辖矿井进展一次全面系统的隐患大排查，我矿严格按照公司复产验收程序开展隐患整改工作，并落实“五真”要求，坚决做到“四个一律”。二、《关于加强新整合矿井平安培训的规定》落实情况1、统一平安培训文化理念，营建平安培训环境为做好新整合矿井的煤矿平安工作，提升职工平安认识和平安素质，王海地煤矿积极进展企业文化和平安文化灌输，每天在早调度会上进展10分钟的学习，使他们摆清平安与消费的关系，平安“零”理念入脑入心。2、完善平安培训机制，健全机构和治理制度建立了《王海地煤矿平安教育与培训制度》，完善了培训治理制度，明确了各部门的职责，煤矿培训工作由平安矿长分管，详细组织治理由安检科负责，并安排了2名培训治理人员；业务培训分系统进展，其中采、掘、通由矿总工程师和消费矿长负责，机电、运输培训由机电矿长负责。鑫龙技校负责重组矿井的培训工作，我矿按永安公司打算进展；由于矿井处于停产技改阶段，员工还不固定，职工工资也未确定，教育经费还无下落。3、加强各类人员的培训工作“五职”矿长正在培训，待取证中，以后按照国家规定进展年审、再复训工作。严格按照国家规定和公司要求，选择有资质的培训学校开展各种培训。“五职”矿长由河南理工大学组织培训，已结业，待取证；安全治理人员、...
