医院科室演讲稿——施行品牌战略精心打造病人放心科室sc3();医院科室演讲稿——施行品牌战略精心打造病人放心科室乘着金色九月的习习凉风、沐浴着清新凉快的空气，我们来到这里欢聚一堂，共享辛勤耕耘后的丰收硕果、共学兄弟科室的先进经历。你我以饱满的热情，倾听着演讲者的心声。以上几位科长的演讲使我收获颇丰、茅塞顿开。感激院党委给我们这次交流的时机，感激院领导给了我们一个展示本人科室的平台。光阴飞逝，转眼普外二病区已开诊将近半年，自开诊以来，得到了院领导以及兄弟科室的大力支持与协助。借现在机在此衷心感激大家的鼎力相助，向大家表示深深的谢意！为了积极响应医院关于“深化六项措施，营建精神家园，创立品牌医院”的号召，以提高医疗效劳质量为主题的医疗治理年活动、作风建立年活动，我们普外二病区围绕“以病人为中心”的效劳理念，着力加强质量认识和责任认识，争创“零投诉、无纠纷”科室，争创“特色科室”，争创“特色护理效劳示范科室”，以展示我科良好形象，展示我院良好风貌。在此我演讲的标题是：施行品牌战略精心打造病人放心科室。一团结精神重于一切奉献是普二全体人员的专利俗话说得好“人心齐、泰山移”。团队精神是精神文化的支柱，是营建精神家园的重中之重。一个科室一个医院必须讲团结讲奉献。多少事例说明，一个班子不讲团结、四分五裂就会阻碍精神文明的提高，就会成为提高工作的绊脚石。我们科室在主任的感染下，团结气氛浓重。主任尊重老同志、关怀每一位大夫护士，体贴每一位员工。医德上带头技术上领先。主任拒收红包屡次（5000-10000元不等）,拒吃请无数。院周会表扬数次。他医德高尚、质量极佳，待人和气可亲、平易近人，不戴“有色眼镜”看人，不骄不躁，是我们大家学习的典范，是我们值得学习的楷模。主治医师贾中明拒收红包被院领导周会表扬确实是一个鲜明的例子。普外二病区只有大夫6人护士11人，在主任和王志莲护士长的领导下，我们科室人人工作顺心，事事如意，心情温馨，工作出效率，干劲十足。实习同学进修大夫都感到了科室的温馨同事间的和谐共处。可见，团结是我科的品牌，医德是品牌的核心奉献是医德的根本。边风国教授处处以身作那么，带头加班加点，毫无怨言，有着老同志的荣耀传统、优良作风。王希龙副教授任劳任怨，默默奉献，为了工作不但献出了本人的时间而且因两地分居，献出了和妻子小孩团聚的珍贵光阴。贾中明和住院医师韩勇，自开诊以来，连值114://.）手术无数。看贾中明那帅哥的“身材”确实是为工作努力献身的最正确证明。韩勇体魄强健还累得经常感冒，最严峻的一次由于忙于工作，得了牙龈炎延误治疗，开展成下颌骨骨髓炎，输液一周，仍坚持值夜班。主任和护士长看在眼里疼在内心可为了工作韩勇从未主动要求休息过哪怕一天。就在这个时候，医院给我们分来了“救急人员”，新住院医师——毕晔。王志莲护士长，她豁达、爽朗，工作严谨、认真，大胆、泼辣，雷厉风行。生活上关怀体贴护士，视护士为亲姊妹。工作上既要治理病房又要参与值班，年轻护士业务不纯熟她手把手的教，由于工作劳累，经常头晕、胃痛，也从未休假还加班数次，夜晚有急症还经常被唤入病房。十个护士每周休息一天。扎实肯干、忘我奉献是我们科的“护士品牌、护士特色”。护士之间你尊我让、认认真真、兢兢业业、默默为同事弥补工作遗漏，不夸大不鼓吹不做外表文章。我科医生护士齐心协力、万众一心，获得了今天的辉煌成绩，以后将集体奋斗、不断创新、追求出色。二要想谋开展治理是关键一个科是否要开展、如何样去开展，领头羊科主任的作用是至关紧要的。我们科主任治理有方，注重改革创新，注重提高技术更新理念。治理中首先以身作那么，严以律己宽以待人。每天七点三十分第一个步入病房，提早巡看每一位病人，周末节假日从不连续。主任的治理立足效劳、突出特色、培养人才、开展专科、树立品牌。工作方针是：四个第一（团结第一、医德第一、技术第一、病人第一）三个没有（无过失事故、无医疗纠纷、零投诉现象）两个都要抓（一抓入院率治愈率、二抓提高社会声誉提高经济效益）一个一心一意（一心一意为医院谋开展）。在主任的治理...
