工作总结劳动人事人事劳动教育处在局党委的领导下,通过局领导的关心和支持、全局各方面的配合和帮助以及全处同志的共同努力,一年来,依照国家和水利部有关人事劳动教育工作的各种要求精神,紧密围绕局里的中心工作,认真贯彻落实王文珂局长提出的“两项目标、三条主线、四个层次”的改革思路,积极推进事业单位机构改革和干部人事制度改革,加强干部职工队伍建设,完善分配制度,不断提高以制度建设、内部管理为主的工作水平,从而较好地完成了全年的各项工作任务
(一)积极投入组织机构和干部人事改革工作⒈积极参与综合事业局机构改革工作
在局领导的直接领导下,我处全力参与局里机构改革总体实施方案的编报和具体实施工作
目前,根据部人事劳动教育司批复的《综合事业局机构设置、人员编制调整方案》,已对局机构设置作了调整,局机关内设机构由个调整为个,处室人员编制也作了重新分配
科研体制改革工作也在面临重重困难的情况下,取得了阶段性的成果
⒉完成了局机关处级领导干部选拔聘任工作
月日,局长亲自主持召开局机关处级领导干部选拔聘任工作动员大会,进行动员部署,会上印发了《综合事业局机关处级领导干部选拔聘任工作实施方案》
在局领导的高度关心和直接带领下,这次选拔聘任工作严格按照公开、平等、竞争、择优的干部选拔原则,在选拔聘任方式上采取了考核聘任、竞争聘任两种方式,其中,对个处级职位进行考核聘任,对个处级职位进行竞争聘任
经过组织报名、资格审查、综合素质测评、任职演讲或面试、民主测评、考察、党委会研究,公示等严格程序,最终名干部通过考核被聘任,名干部通过竞争被聘任
这次处级领导干部选拔聘任工作,提高了选拔任用干部的科学化水平,发现并掌握了一批优秀的年轻后备干部,为进一步深化干部人事制度改革积累了较丰富的工作经验
⒊实行了领导干部任前公示制、聘任制、试用期制和任期制
今年以来,对新任用的领导干部全部进行了公示,并试用第1页共4页年,